コラム・連載シリーズ

2020.01.22

トップの視点

意義の最適化

これからの経営は、できるだけ高い給料を払うこと以上に、自社の仕事をもっとおもしろくすることに、力を…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成
• #評価・賃金

2020.01.21

トップの視点

あなたは～ですか？

採用面接では、入社後では身に付けるのが難しい資質を測るべきです。 入社後に教えられる技術ではなく、も…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2020.01.20

トップの視点

感謝体験を創る

店舗や宿泊施設、事務所などへの訪問時に、訪問者の名前と何か一言などが書かれた『ウェルカムボード』が…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2020.01.19

トップの視点

イケア効果を使う

行動経済学者のあいだで、『イケア効果』と呼ばれている行動特性があります。 これは、「消費者には、自分…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2020.01.18

トップの視点

チームワークのリスク

チームワークには、意外なリスクがあるようです。 チームを構成するメンバーが、知らず知らずのうちに、手…

• #経営・ビジネス

2020.01.17

トップの視点

間違ったアウトソーシング

Webビジネスの権威、リッチ・シェフレン氏は、「成功するためには、効果的なアウトソーシングの方法を知ら…

• #経営・ビジネス
• #コンペ

2020.01.16

トップの視点

リーダーに失敗はない

世界的に著名な経営コンサルタント、ブライアン・トレーシー氏は、「リーダーと呼ばれる人たちは、自分の…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2020.01.15

物流経営コラム

働き方改革「時間外労働の上限規制」～休憩時間と手待ち時間～

前回お伝えした年休5日取得と同様に、働き方改革のもう一つの大きな柱は「時間外労働の上限規制」です。 2…

• #業界動向
• #経営・ビジネス

2020.01.15

トップの視点

私も使っています

売り手が、自分でもその商品を使っていることは、顧客にとっての購買決定要因になり得ます。 特に、高いリ…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2020.01.14

トップの視点

身に付けるべきタダ５

編集プロダクションのナイスクには、”タダ５”という言葉があるそうです タダ５とは、①挨拶、②笑顔、③うな…

• #経営・ビジネス

2020.01.13

トップの視点

リーダーの覚悟

部下を持つときには、『覚悟』が必要です。 かのビートたけし氏は、「弟子入りするときに『覚悟を決めまし…

• #経営・ビジネス

2020.01.12

トップの視点

継続のコツ

『継続は力なり』と言います。 しかし、続けようとする行動に限って、続けにくいものです。 なかなか続か…

• #経営・ビジネス