コラム・連載シリーズ

新着記事

理念浸透のための取り組みなし

2020.02.02

トップの視点

理念浸透のための取り組みなし

『ノーと言わない百貨店』を標榜するノードストロームには、「お客様の喜ぶことをしよう」というポリシー…

広義のくり返し業務の行方

2020.02.02

トップの視点

広義のくり返し業務の行方

「これからの時代には、ルーティン業務は、ほぼすべて自動化されていく」というのは、概ね共通認識だと思…

ケース面接の効果

2021.10.15

トップの視点

ケース面接の効果

コンサルタント会社で、よく使われる採用面接の手法に、『ケース面接』というものがあります。 これは、応…

変えた結果、悪くなってもいい

2021.10.15

トップの視点

変えた結果、悪くなってもいい

某大手通販会社の物流センターを、視察させていただく機会がありました。 開設以来、5S・改善活動の推進…

動画を使ったリクルーティング

2020.04.06

物流経営コラム

動画を使ったリクルーティング

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 今こそ、動画…

働く人の元気の素

2020.02.02

トップの視点

働く人の元気の素

関東の食品物流企業の雄、茨城乳配の社長、吉川国之氏のブログ記事に、顧客からいただいた感謝状のことが…

伝える内容 < 伝える順番

2020.04.06

物流経営コラム

伝える内容 < 伝える順番

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 先日、ある物…

大手出身の幹部候補の見極めポイント

2020.02.02

トップの視点

大手出身の幹部候補の見極めポイント

シリコンバレー拠点のベンチャーキャピタルの共同創業者、ゼネラルパートナーである、ベン・ホロウィッツ…

なぜダイバーシティか?

2020.02.02

トップの視点

なぜダイバーシティか?

ダイバーシティ・マネジメントの目的は、人材の多様性を促進し、活かして、組織を発展させることです。 こ…

プロ仕様の道具

2021.10.15

トップの視点

プロ仕様の道具

プロは、プロ仕様の道具で、プロの技術を発揮し、プロの仕事をします。 プロの道具は、アマチュア用の物よ…

自動化・省力化の狙い

2020.02.02

トップの視点

自動化・省力化の狙い

業務の自動化、省力化に取り組んで、生産性をアップしても、それが省人化までには至らないケースは、多い…

なぜドライバーが定着しないのか

2020.04.22

物流経営コラム

なぜドライバーが定着しないのか

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング ドライバーが…

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