物流オピニオン

物流コスト削減の視点

今までの取り組みの継続では、経営の観点から求められるレベルの物流コスト改善は達成できなくなり、次の段階のコスト削減の取り組みが実行される段階にきています。しかし、その未着手領域に着手できる企業こそが、正に「競争優位の物流」を構築することになります。未着手のものほど実行にパワーを必要としますが、やり遂げた時の成果は多くのものが期待できるためです。

物流コスト削減の視点

赤峰誠司の物流魂

運賃値下げ交渉のタイミング

先日、某荷主の物流部長さんから、「赤峰さん、荷動きが落ちて物流会社さんの営業アプローチが活発になっているようです。今、運賃値下げを交渉すると上手くいくのではないでしょうか？」と質問されました。私の回答は・・・

運賃値下げ交渉のタイミング ～コロナ禍のいま、荷主と物流事業者がやるべき事（前編）～

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2021年に向けた経営戦略～運送・物流業界最新動向と今取り組むべきこと～

新型コロナウイルスは、業種別物量や運賃相場にどのような影響を与えているのか？その動向や変化・時流について2021年に向けて強化すべき経営テーマと具体策を、最新事例を交えながらお伝えします。 ・デジタル化の推進とマーケティ […]

2021年に向けた経営戦略～運送・物流業界最新動向と今取り組むべきこと～

物流ノウハウ

7割経済時代の物流戦略（PDFダウンロード）

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自動化に取り組む前に読む　物流ロボット導入の基本ステップ