2007.08.23
前回、三段階での失敗について分類を行いました。 この中で、比較的早い時期に失敗が発覚する「初期段階に…
2007.08.15
物流アウトソーシングの失敗事例は数多く存在します。 当初より、失敗が見えていた「初期段階における不具…
2007.08.07
物流アウトソーシングの第三段階は、「プラットホーム化への取り組み」 となります。 物流（ロジスティク…
2007.07.30
今号からは、物流アウトソーシングを始めて実施する企業を例にとり、 その担当者の視点でアウトソーシング…
2007.07.22
前号のトップセールマン！その他のタイプを募集したところ、多くの 営業人間を投稿して頂きました。 いか…
2007.07.14
どこの企業にもトップセールスマンと言われる、極めて優秀な営業部員がいます。 そのトップセールスマンに…
2007.07.06
日本経済が少しずつではありますが、回復＆昇り調子となっています。 ７月からは、昨年のピーク時に向かっ…
2007.06.28
外資系のファンドが狙う、上場物流関連銘柄としては以下５点の要素が重要な投資基準として、考えれます。 …
2007.06.12
物流費のコストダウンには、多くの手法が用いられます。 第一段階では、直接的な単価の見直しや契約構造の…
2007.05.03
荷主企業と物流企業とは、利益相反の関係にあります。 それぞれが満足する結果とは、一時的な関係であり、…
2007.04.25
前号でお伝えしました、外販獲得が裏目に出てしまったその理由とは 以下の５項目が考えられます。 （１）…
2007.04.17
物流子会社の使命とは、親会社の物流業務を請け負い最高の品質でローコストなオペレーションサービスを提…
2007.04.09
「外販獲得」が親会社からの至上命題となった物流子会社は、まず外部の お客様へ訪問して仕事を獲得する部…
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