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独自固有の戦略の背景を示す

2019.10.19

トップの視点

独自固有の戦略の背景を示す

それぞれの人に個性があるように、企業にも個性があります。 特に、力相応一番のポジションを築いている企…

素人を最短で一人前にするために

2019.10.18

トップの視点

素人を最短で一人前にするために

素人を最短で一人前にするためには、ケースバイケースの対応を捨てて、まずは最も確率の高い、ど真ん中の…

「こんなことにもお金をとるの?」物流時流に応じた輸送サービスの変化

2019.10.17

物流コンサルタントの視点

「こんなことにもお金をとるの?」物流時流に応じた輸送サービスの変化

物流事業者からの運賃値上げは止まらず、運賃だけではなく荷役料や保管料、さらには事務作業料という若干…

庫内作業員不足を補うための方法とその際の注意点2019

2019.10.17

製造・卸・小売業向け資料

庫内作業員不足を補うための方法とその際の注意点2019

庫内作業員の不足を補うための外国人労働者の実態と雇用時の注意点、また物流AIロボットを活用して省人化…

低離職率の理由

2019.10.17

トップの視点

低離職率の理由

新卒入社3年以内の離職率は大卒で31.8% – 2年ぶり減https://news.mynavi.jp/article/20181024-71266…

事故0の会社作り~抜き打ちチェックの重要性~

2019.10.16

物流経営コラム

事故0の会社作り~抜き打ちチェックの重要性~

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング ドライバー不…

生産年齢人口から見る倉庫業の企業が取るべき手法

2019.10.16

物流コンサルタントの視点

生産年齢人口から見る倉庫業の企業が取るべき手法

外国人労働者を雇用する際の注意点や物流AIロボット(自動搬送機)を導入する際の目安となる数値について…

提案制度の効用

2019.10.16

トップの視点

提案制度の効用

「提案制度を導入したが、”提案”ではなく、”要望”を出してくる人が多くて、困っている」という経営トップ…

パワハラの定義

2019.10.14

トップの視点

パワハラの定義

どのような言動が、パワハラになるのか? 旧来のマネジメントで育てられてきた世代には、判断が難しいケー…

2019年10月11日号

2019.10.14

燃料トレンドレポート

2019年10月11日号

軽油価格トレンド ※当グラフは、一般財団法人日本エネルギー経済研究所 石油情報センター発表の一般小売価…

業績アップのための叱り方

2019.10.13

トップの視点

業績アップのための叱り方

ひみつきちJ代表の北岡秀紀氏は、「業績アップのための叱り方がある。そのポイントはたったひとつだ」と…

超優秀な中途社員が求めるもの

2019.10.12

トップの視点

超優秀な中途社員が求めるもの

超即戦力の優秀な中途社員を惹き付けるためには、何が必要でしょうか? 彼らには、金銭的報酬以上に、求め…

最低賃金額の確認方法

2019.10.11

物流経営コラム

最低賃金額の確認方法

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 最低賃金額は…

グローバル化とは

2019.10.11

トップの視点

グローバル化とは

ファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏は、訪日観光客が増えていることによって、日本人が、「日本…

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2019.10.10

物流コンサルタントの視点

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2019年10月より最低賃金の引き上げが実施されました。 東京都、神奈川県はついに1,000円の大台を超え、労…

労働事件の起こりやすい組織

2019.10.10

トップの視点

労働事件の起こりやすい組織

意外にも、ワンマン社長の会社では、労働事件はあまり起きないそうです。 例えば、残業代の未払い分の請求…

組織が大きくなる箱作り

2019.10.09

物流経営コラム

組織が大きくなる箱作り

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 1.組織を大…

会議効率化の手順

2019.10.08

トップの視点

会議効率化の手順

働き方改革のひとつとして、会議体系の改善に取り組んでいる企業は、多いでしょう。 この検討を進めるにあ…

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