物流コンサルタントの視点

新着記事

不確実性の時代に必須の”物流BCP”のあり方

2023.12.14

物流コンサルタントの視点

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今年の5月に新型コロナ感染症が5類感染症へと移行し、外出制限の撤廃やインバウンド需要の回復などコロナ…

2024年問題は社内で正しく理解されていますか?

2023.11.27

物流コンサルタントの視点

2024年問題は社内で正しく理解されていますか?

物流業界に大きな影響を与える2024年問題。最近は業界専門外の一般ニュースや記事でも多く目にするように…

ESGへの取り組みを加速するには?

2023.11.14

物流コンサルタントの視点

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ESGとは、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の頭文字を取った用語であり、ESGへの…

2024年物流大転換期の荷主企業アクション

2023.11.09

物流コンサルタントの視点

2024年物流大転換期の荷主企業アクション

製造業・卸売業・小売業・通信販売業の皆様、2024年に向けて具体的な活動は見えてきましたでしょうか?物…

再来・物流コンペ!コロナ以前とのコンペ開催の違いとは

2023.10.26

物流コンサルタントの視点

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2020年から始まった新型コロナウイルス感染症の影響により、経済が停滞したのは言うまでもありません。そ…

物流現場への5S定着に向けて

2023.10.06

物流コンサルタントの視点

物流現場への5S定着に向けて

<自社が運営する倉庫・物流現場の5Sレベルが把握できる> ⇒ 倉庫5Sチェックシート(簡易版)をダウンロ…

倉庫作業の省力化に効く!ズバリ2つのポイント

2023.10.06

物流コンサルタントの視点

倉庫作業の省力化に効く!ズバリ2つのポイント

<物流倉庫の改善の4原則「ECRS」と業務改善事例>⇒ 関連資料/「物流倉庫の現場改善・作業効率化の進め…

倉庫運用管理が物流全体を反映している! 今すぐ取り組む倉庫運用改善のチェックポイント

2023.10.06

物流コンサルタントの視点

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変化する物流BCPと企業方針の重要性

2023.09.05

物流コンサルタントの視点

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『物流BCP』というと、みなさまは何を連想されるでしょうか?少し前までは『地震』をその中心に置いて検討…

災害リスクを回避するための物流BCP策定|プロが解説!物流改善の実践手法

2023.09.05

物流コンサルタントの視点

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2023年は、関東大震災から100年となる節目の年になります。日本は、地形や地質、気象などの自然的条件から…

物流DXによるデジタル・ロジスティクス改革|プロが解説!物流改善の実践手法

2023.08.16

物流コンサルタントの視点

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前回のコラムではマテリアルハンドリングの活用ステップ・導入までに取り組むべきことを解説しました。 …

物流施策を成功に導く“仕込み”=物流費の現状把握

2023.07.13

物流コンサルタントの視点

物流施策を成功に導く“仕込み”=物流費の現状把握

こと物流業界においては価格高騰の他、2024年問題による大きな変化も控えています。どのように物流費に向…

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「荷主勧告制度」について正しく理解してますでしょうか?国土交通省では下記の通り定義付けられています。「法64条第1項の規定により、実運送事業者の違反行為が主として荷主の行為に起因するものであり、かつ、実運送事業者への処分のみでは再発防止が困難であると認められる場合に発動するもの。荷主勧告を発動した場合、当該荷主名及び事案の概要を公表する。」 物流業界に向けられた行政の意識は、今後更に色濃くなっていくと思われます。荷主勧告発動の対象となり得る荷主企業の行為とは何か、どこまでが責任領域であるのかを正しく抑えておく必要があります。コンプライアンスの基本原則でありますが、法令を遵守し、運送事業者との取引の適正化を図る必要があります。今回はこの「荷主勧告制度」が発動されるまでの流れと社名公表されない為の対策について解説いたします。

今後の荷主の責任領域はどこまで?今、荷主企業が最も注意すべき「荷主勧告制度」とは

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物流品質はPPMの数値だけで判断できるのでしょうか?PPMとは、100万件あたり何件ミスが発生してい...

物流委託先の評価を正しくできていますか?

荷主企業のみなさんは、自社の物流業務を担う物流企業とどのような関係でいるのでしょうか? 物流企業は「...

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