#ESGロジスティクス

実践!物流コスト妥当性評価~あるべき単価を現実へ~

2025.04.08

物流コンサルタントの視点

実践!物流コスト妥当性評価~あるべき単価を現実へ~

前回のコラム(物流コスト適正化の第一歩!物流コスト妥当性評価のススメ)では、物流コスト妥当性評価の…

物流2026年問題とは?2025年度に準備しておくべきことについて解説

2025.03.31

物流コンサルタントの視点

物流2026年問題とは?2025年度に準備しておくべきことについて解説

「物流2026年問題」とは2026年4月に施行される改正物流総合効率化法により年間9万トン以上の取扱貨物重量…

競争力を高める!物流拠点最適化 5つの基本ステップ

2025.03.19

物流コンサルタントの視点

競争力を高める!物流拠点最適化 5つの基本ステップ

物流拠点は、顧客からの受注に基づき、注文内容に応じた商品を納品するための重要な起点となります。商品…

物流DXは当たり前の時代?AI・IoTを活用した物流の自動化・効率化とは

2025.03.10

物流コンサルタントの視点

物流DXは当たり前の時代?AI・IoTを活用した物流の自動化・効率化とは

近年、物流業界を取り巻く環境は大きく変化する中、物流企業は様々な課題に直面しています。こうした課題…

物流コスト適正化の第一歩!物流コスト妥当性評価のススメ

2025.03.04

物流コンサルタントの視点

物流コスト適正化の第一歩!物流コスト妥当性評価のススメ

物流コストは荷主企業にとって経営に大きな影響を与えるものです。しかし、物流コストが適正かどうかを判…

共同配送の実現に向けた第一歩!荷主企業が事前に準備すべきこととは?

2025.02.25

物流コンサルタントの視点

共同配送の実現に向けた第一歩!荷主企業が事前に準備すべきこととは?

2024年問題や物流コストUPがより深刻化し、多くの荷主企業が「物量が少ない過疎地では、物流会社も減少し…

物流×ESGはなぜ進まない?3つの理由と物流との関係性について

2025.02.18

持続可能なESGロジスティクス

物流×ESGはなぜ進まない?3つの理由と物流との関係性について

近年、ESG(環境・社会・ガバナンス)への対応は企業経営において欠かせない要素となっています。特に、物…

開催間近!大阪・関西万博による物流への影響と対策とは?

2025.02.12

物流コンサルタントの視点

開催間近!大阪・関西万博による物流への影響と対策とは?

物流業界に大きな影響を与える直近の大きなイベントとして、2025年4月13日から10月13日までの184日間の期…

“2026年問題”に向けて重要な〇〇の把握と短縮とは?

2025.01.22

物流コンサルタントの視点

“2026年問題”に向けて重要な〇〇の把握と短縮とは?

2024年問題対応に奔走した物流業界ですが、2025年も新たな課題に直面しています。それは、2026年4月に施行…

○○の値上げが2025年の物流業界の行く末を左右する!

2024.12.24

物流コンサルタントの視点

○○の値上げが2025年の物流業界の行く末を左右する!

2024年は、「2024年問題」「物流関連2法改正」、この2つの法律の施行および公布が物流業界への大きな影響…

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