コラム・連載シリーズ

カテゴリーALL 物流基礎物流コンサルタントの視点物流経営コラム持続可能なESGロジスティクス物流オピニオン経営者に役立つ物流の奥義物流部が知っておくべきノウハウ・事例物流インタビューグローバル・スコープ物流現場で活躍する女性たちラストワンマイル革命物流知恵袋物流ホームページ入門 3PL企業の生き残り戦略赤峰誠司の物流魂トップの視点中国ECロジスティクス最前線物流

新着記事

2020.12.18

物流経営コラム

ドライバーの時間管理は、アナログとデジタルで進める

ドライバーは、時間管理が難しい職種です。最近では、「働き方改革」の時間外労働上限規制や、未払訴訟の…

2020.12.17

グローバル・スコープ

物流DXの事例 ―DXでリードする中国物流企業の取り組み―

社会や人々の消費行動がめまぐるしく変化しており、企業はそれらの時流変化に対応することが求められてい…

2020.12.15

物流経営コラム

フィードバックのポイント

今、冬季賞与の支給にあたってフィードバック面談を実施しておられる会社が多いかと思います。フィードバ…

#経営・ビジネス

2020.12.10

物流コンサルタントの視点

物流センター移転の3つの注意点

前回は、在庫移管計画の重要性について解説しました。今回は、物流センター移転時の3つの注意点について解…

#拠点

2020.12.09

物流経営コラム

検索順位をあげるためのニュースレター活用法

既存顧客との関係強化のため、ニュースレターは有効です。実際に、毎月郵送したり、請求書に同封したりし…

#経営・ビジネス

2020.12.08

物流経営コラム

実行力が高い運送会社の会議ルール

決めたことを確実に実行に移し推進できる会社と、そうではない会社の違いの一つに、会議のやり方がありま…

#経営・ビジネス

2020.12.07

物流部が知っておくべきノウハウ・事例

注目される異業種間の共同輸送

共同物流が注目されている背景今年は新型コロナウィルスの影響で全体的に輸送量が落ち込み、物流会社は強…

2020.12.03

赤峰誠司の物流魂

物流DXの実現とその可能性～コロナ禍のいま、荷主と物流事業者がやるべき事（後編）～

荷主が今取り組むべき事は、1.業務プロセスの標準化 2.過剰サービスの洗い出しと撤廃 3.省人力化・DX化の…

2020.12.03

物流経営コラム

年末に向けてやるべきこと

皆さん、2020年はどんな年だったでしょうか？2020年に立てた目標は達成できましたでしょうか？年末にかけ…

#経営・ビジネス

2020.11.30

物流経営コラム

管理職の給与を決める際の注意点

「管理職が不足している。ドライバーを管理職にしたいが、なりたがらない」というのは、多くの物流会社に…

#経営・ビジネス

2020.11.25

物流経営コラム

ロゴの差別化戦略

会社のイメージアップができる、簡単なブランディング手法を紹介します。・営業活動をしているのに、仕事…

2020.11.25

経営者に役立つ物流の奥義

越境ECを始める際の留意点

越境ECの市場規模　経済産業省が発表した「令和元年度　内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査…

人気記事