#経営・ビジネス

まずは、あいさつから

2020.03.13

トップの視点

まずは、あいさつから

あいさつは、礼儀です。 あいさつがしっかりできている職場は、気持ちのよいものです。 しかし、あいさつ…

リーダーの人間観

2020.03.13

トップの視点

リーダーの人間観

組織の特性は、リーダーの人間観によって決まります。 「組織は、トップで99%決まる」(by 舩井幸雄)と…

第79回 人間性を高める〜船井幸雄の7ケ条の教え~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第79回 人間性を高める〜船井幸雄の7ケ条の教え~

今回は「船井幸雄」の7ケ条の教えについて考察したいと思います。 船井総研グループの総帥である「船井幸…

第80回 ソトアサ族の裏側

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第80回 ソトアサ族の裏側

みなさんは、朝食は食べていますか? 筆者は、自宅でも出張先でも必ず朝食は頂いています。 平均的に、5…

第81回 全てのビジネスマンに共通する「報連相」は思いやり

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第81回 全てのビジネスマンに共通する「報連相」は思いやり

人と人とのコミュニケーションの中に「報連相」と言うものがあります。 報告・連絡・相談の事をまとめて「…

第82回 上手なコミュニケーション手法その1~会話の思いやり~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第82回 上手なコミュニケーション手法その1~会話の思いやり~

コミュニケーションを最良に行うことを心がける事によって、人間関係は友好的になり、両者の繋がりを強固…

第83回 上手なコミュニケーション手法その2~会話の概念化~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第83回 上手なコミュニケーション手法その2~会話の概念化~

コミュニケーションを行う上で、相手の伝えたい事や発している言葉の共通した性質をまとめる上で、それら…

第84回 上手なコミュニケーション手法その3~情報のイン/アウト~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第84回 上手なコミュニケーション手法その3~情報のイン/アウト~

本号で今年の最終メルマガとなります。 今年一年大変お世話になりました。 本メルマガのタイトルでありま…

第86回 2008年勝ち抜ける物流子会社その2

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第86回 2008年勝ち抜ける物流子会社その2

企業環境が激化するなかで、「雇用の確保」は企業経営の継続と成長を概観する上で重要な課題と思われます…

第87回 2008年勝ち抜ける物流子会社その3

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第87回 2008年勝ち抜ける物流子会社その3

顧客との新規取引や既存継続には、企業間の各種契約条件と相互間の信頼関係によるものが双方合致した場合…

第89回 営業マンのパーソナル・ストラテジー

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第89回 営業マンのパーソナル・ストラテジー

これまで、数多くの営業担当者の方々とお会いしてきました。 多分、数千人程度の方と名刺交換は行いました…

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