#採用・定着・育成

辞意の兆候をつかむ

2020.02.01

トップの視点

辞意の兆候をつかむ

「え、あの人が?!」と驚くような社員が、辞意を表明するという事態が発生したとき、まず責めを負うべき…

イヤな離職

2021.10.15

トップの視点

イヤな離職

社員の離職率(⇔定着率)は、今や、企業として、最も重要な管理指標のひとつです。 ただし、その割合(率…

ドライバーはパイロット

2020.02.01

トップの視点

ドライバーはパイロット

高知県の物流企業の雄、丸榮運輸では、代表の森本敬一氏により、『ドライバーはパイロット』という方針が…

仕事を愉しむ

2020.02.01

トップの視点

仕事を愉しむ

新入社員に対しての、上長の最大の役割は、”仕事の愉しさ”を教えることでしょう。 もちろん、”愉しい”と表…

未経験者の育成ポイント

2021.10.15

トップの視点

未経験者の育成ポイント

人材難の時代にあって、先進的な企業は、経験者採用から未経験者採用へ、メインターゲットを変更していま…

定着率アップに効果的な施策

2021.10.15

トップの視点

定着率アップに効果的な施策

社員の定着率を上げることは、今の時代、最も重要な経営課題だと言えるでしょう。 そのための具体策として…

事故0の会社作り~KYTで判断力を身に着ける~

2020.03.26

物流経営コラム

事故0の会社作り~KYTで判断力を身に着ける~

〔PR〕サービス/トラックビジネスオンラインアカデミー ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に…

新入社員にまず伝えたこと

2021.10.15

トップの視点

新入社員にまず伝えたこと

この4月、弊社船井総研ロジには、8名の新入社員が入ってきました。 新入社員研修の私の講義で話した項目…

生産性向上ならまずはデジタルシフト!(2)

2020.03.26

物流経営コラム

生産性向上ならまずはデジタルシフト!(2)

〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 前…

オフィス革新は喫緊の課題

2020.02.01

トップの視点

オフィス革新は喫緊の課題

人材難の今の時代にあって、生産性の向上は至上命題と言えます。 目的は、省人化のためだけではありません…

仕事が先か、人が先か?

2020.02.01

トップの視点

仕事が先か、人が先か?

仕事が先か、人が先か? つまり、顧客からの受注を獲得して、それに対応するための人を増やすのか、それと…

あなたの短所は?

2020.02.01

トップの視点

あなたの短所は?

採用面接のとき、必ずする質問があります。 それは、「あなたの短所は何ですか?」です。 もちろん、まず…

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