#採用・定着・育成

2020.02.01

トップの視点

トップの価値観を浸透させるコツ

強い企業には、経営トップの価値観が浸透しています。 判断に迷ったとき、「社長ならどう考えるだろう？」…

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2020.02.01

トップの視点

天職発想

船井総研グループ創業者の舩井幸雄は、『天職発想』という概念を説きました。 船井総合研究所のクレドには…

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2020.02.01

トップの視点

優秀な若手からモテる組織

若くて優秀な人材を採用したければ、既存の若手社員から、要職へ抜擢する例を積極的につくるべきです。 若…

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2020.02.01

トップの視点

本気なら専任者を

ビジネスにおいて、”力を入れる”ということは、お金と時間をかけるということです。 「当社は、〇〇に力を…

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2020.02.01

トップの視点

新入社員フォロー研修

本日は、４月に新卒で入社した新入社員の『フォロー研修』を開催しました。 タイトルのとおり、入社２か月…

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2020.02.01

トップの視点

優秀な人材の集まる会社

上昇志向を持つ、優秀な人材を採用したければ、会社の業績をグングン伸ばしている必要があります。 そのよ…

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2020.02.01

トップの視点

リクルーティングはリマケがマスト

就職、転職という人生の一大事において、一社だけを見て、入社先を決める人は、あまりいません。 マイナビ…

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2020.02.01

トップの視点

ネット利用時間とアプローチツール

総務省 情報通信政策研究所の『平成29年 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書』によ…

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2020.02.01

トップの視点

社員紹介促進策

既存社員による紹介採用の効率がよいのは、周知のとおりです。 まず、採用コストが抑えられます。 また、…

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2020.02.01

トップの視点

社内求人サイトで離職防止

人材の流動化が著しい現代において、社員定着化のための取り組みは、必須です。 そのひとつの方向性は、社…

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2020.02.01

トップの視点

社員がうれしいとき

日本交通の会長、川鍋一朗氏は、入社数年後、現場を知るために１か月ほど、自社のタクシーに乗務したそう…

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2020.02.01

トップの視点

内定者が採用活動

入社前研修として、内定者を、次の代の新卒採用活動に加わらせる企業が、増えてきています。 この施策は、…

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