2020.03.10
新規の物流センターを立ち上げるには、多くの労力と費用が発生します。 最近の量販店センターやコンビニセ…
2020.03.10
最近駅の構内などで、「AED付自動販売機」なるものが目に付くようになりました。 「AED」とは(自動…
2020.03.10
第7回 3PLはSLA(サービスレベルアグリーメント)導入が成功のコツ!~3PL事業者の視点~
今回は、3PL事業者から見たSLA導入の成功事例を紹介します。 3PL事業者であるA社は、小売チ…
2020.03.10
今回は、品質の向上を最優先課題として捉え、社員一丸となって品質を高めた物流センターが、結果的にコス…
2020.03.10
第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~
前号で自社の現状把握の後に『品質の可視化』をまとめる事を書きました。 可視化=数値化であり、コスト以…
2020.03.10
いよいよキックオフとなりました。 キックオフ当日は、荷主側・物流企業側ともに全力で、無事立ち上がる事…
2020.03.10
第48回 SLAが変える不確実性下における信頼関係の構築 ~SLAの導入事例その3~
今回は、『受注締切時間』についてのSLAを考案します。 受注締切時間は販売を行う営業部と商品を出荷す…
2020.03.10
前号から続いて、物流子会社の意義について考察してみます。 物流子会社の主な売却理由は、以下3点 (1…
2020.03.10
物流子会社の使命とは、親会社の物流業務を請け負い最高の品質でローコストなオペレーションサービスを提…
2020.03.10
前号でお伝えしました、外販獲得が裏目に出てしまったその理由とは 以下の5項目が考えられます。 (1)…