#コスト

第72回 イニシャルコストは誰が負担する?

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第72回 イニシャルコストは誰が負担する?

新規の物流センターを立ち上げるには、多くの労力と費用が発生します。 最近の量販店センターやコンビニセ…

第78回 自販機から学ぶ複合合理性モデル

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第78回 自販機から学ぶ複合合理性モデル

最近駅の構内などで、「AED付自動販売機」なるものが目に付くようになりました。 「AED」とは(自動…

第7回 3PLはSLA(サービスレベルアグリーメント)導入が成功のコツ!~3PL事業者の視点~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第7回 3PLはSLA(サービスレベルアグリーメント)導入が成功のコツ!~3PL事業者の視点~

今回は、3PL事業者から見たSLA導入の成功事例を紹介します。   3PL事業者であるA社は、小売チ…

第12回 コストダウンと品質向上その2

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第12回 コストダウンと品質向上その2

今回は、品質向上とコストダウンの相乗効果についてお伝えします。   品質を上げてコストを下げる、なん…

第13回 コストダウンと品質向上その3

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第13回 コストダウンと品質向上その3

今回は、品質の向上を最優先課題として捉え、社員一丸となって品質を高めた物流センターが、結果的にコス…

第17回 現状把握~コスト・品質の可視化~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第17回 現状把握~コスト・品質の可視化~

物流業務のアウトソーシングの計画が策定されたら、まず最初に実施しておかないといけない事があります。 …

第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~

前号で自社の現状把握の後に『品質の可視化』をまとめる事を書きました。 可視化=数値化であり、コスト以…

第21回 物流アウトソーシング~キックオフ編~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第21回 物流アウトソーシング~キックオフ編~

いよいよキックオフとなりました。 キックオフ当日は、荷主側・物流企業側ともに全力で、無事立ち上がる事…

第48回 SLAが変える不確実性下における信頼関係の構築 ~SLAの導入事例その3~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第48回 SLAが変える不確実性下における信頼関係の構築 ~SLAの導入事例その3~

今回は、『受注締切時間』についてのSLAを考案します。 受注締切時間は販売を行う営業部と商品を出荷す…

第52回 物流子会社の彷徨(2)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第52回 物流子会社の彷徨(2)

前号から続いて、物流子会社の意義について考察してみます。 物流子会社の主な売却理由は、以下3点 (1…

第54回 物流子会社の彷徨(4)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第54回 物流子会社の彷徨(4)

物流子会社の使命とは、親会社の物流業務を請け負い最高の品質でローコストなオペレーションサービスを提…

第55回 物流子会社の彷徨(5)

2020.03.10

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第55回 物流子会社の彷徨(5)

前号でお伝えしました、外販獲得が裏目に出てしまったその理由とは 以下の5項目が考えられます。 (1)…

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