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2020.03.17

トップの視点

最悪の事態

新型コロナウィルスの影響で、社会は、明らかに混乱しています。テレビなどには、「騒ぎ過ぎだ。冷静にな…

#経営・ビジネス

2020.03.16

物流セミナーレポート

現状分析・物流BCP拠点構築－入門編－

概要第1講座　現状分析手法－プロのノウハウ第2講座　物流コスト削減の切り口第3講座　拠点計画－コンサ…

2020.03.16

燃料トレンドレポート

2020年3月13日号

軽油価格トレンド調査期間：2020年3月 ※当グラフは、一般財団法人日本エネルギー経済研究所石油情報セン…

2020.03.16

トップの視点

人たらしの名人

以前、船井総研グループ創業者、舩井幸雄の自宅へ、プロ棋士の羽生善治氏が訪ねてきたときのお話です。そ…

#経営・ビジネス

2020.03.15

トップの視点

ビジョンが危機を救う

アップル・ユニバーシティ元所長のシェリー・ローズ氏は、「会社が危機的状況に陥ったとき、社員がビジョ…

#経営・ビジネス

2020.03.14

トップの視点

原因か条件か

日本マクドナルド創業者の藤田田氏は、かつて「”景気が悪い”というのは、儲からない”原因”ではない」と説…

#経営・ビジネス

2020.03.13

トップの視点

経営改革の第一歩

成城石井ほかユニクロ、無印良品などもＶ字回復させた、小売再生のプロ、大久保恒夫氏は、「経営改革の第…

#経営・ビジネス

2020.03.12

トップの視点

まずは、あいさつから

あいさつは、礼儀です。あいさつがしっかりできている職場は、気持ちのよいものです。しかし、あいさつ…

#経営・ビジネス

2020.03.12

物流オピニオン

CLO（Chief Logistics Officer）が企業を守る　～物流環境の変化を押さえ、ロジスティクスを再構築する～

国内物流環境が大きく変化しています。いくつかある物流業界の問題は新聞やテレビ、ネットで取り上げられ…

2020.03.12

物流経営コラム

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

評価制度を導入しており、フィードバック面談の必要性を感じているが、どのように進めていいかわからない…

2020.03.11

トップの視点

リーダーの人間観

組織の特性は、リーダーの人間観によって決まります。「組織は、トップで99％決まる」（by 舩井幸雄）と…

#経営・ビジネス

2020.03.10

トップの視点

オンライン説明会

新型肺炎の感染リスクを避けるため、会社説明会をオンラインで行なう企業が増えています。オンラインでは…

2020.03.10

物流経営コラム

高収益で不景気を乗り越える

高収益体制にするために重要なことは、収益を増やすこと、支出を減らすことの２つしかありません。収益を…

#経営・ビジネス

2020.03.09

トップの視点

応援される店

『さきめし』という活動が、バズっています。さきめしとは、「新型コロナウィルス対策のための外出自粛な…

2020.03.09

燃料トレンドレポート

2020年3月6日号

軽油価格トレンド調査期間：2020年3月 ※当グラフは、一般財団法人日本エネルギー経済研究所石油情報セン…

2020.03.08

トップの視点

トラックとホテルのシナジー

東京都千代田区に本社を置く運送会社、メジャーサービスジャパンは、今年からホテルアークセンス（東京都…

2020.03.07

トップの視点

事業に失敗する人

安田財閥の祖、安田善次郎氏は、「事業成功のためには、勤倹（勤勉にして節約すること）を実践しなければ…

#経営・ビジネス

2020.03.06

トップの視点

家訓の多くは不況期にできた

世の中に会社が誕生する前、社訓にあたるものは、”家訓”でした。家訓とは、「家長が、子孫や家臣に与えた…

#経営・ビジネス