コラム・連載シリーズ

新着記事

人はなぜトップブランドを選ぶのか

2019.11.01

トップの視点

人はなぜトップブランドを選ぶのか

マーケティングの世界的権威であるジャック・トラウト氏は、「人はたいてい『買いたい』ものではなく、『…

「知らなかった」では済まされない。委託業務棚卸の重要性

2019.10.31

物流コンサルタントの視点

「知らなかった」では済まされない。委託業務棚卸の重要性

企業のコーポレートサイトや会社案内を見ると、CSRとしてコンプライアンス順守を表明している企業が増えて…

動画活用への取り組み

2019.10.31

トップの視点

動画活用への取り組み

・文章を読むのが不得意な人・動画を視るのが不得意な人 一般的に、どちらが多いでしょうか? おそらく、…

若者の価値観を理解し愉しい会社を創る

2019.10.30

物流経営コラム

若者の価値観を理解し愉しい会社を創る

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 多くの物流企…

新卒採用はいつから?

2019.10.30

トップの視点

新卒採用はいつから?

「新卒採用なんて、うちの会社にはまだ早いよ」と考えている経営トップもいらっしゃいます。 「新卒社員を…

サプライチェーンへの投資

2019.10.29

トップの視点

サプライチェーンへの投資

今後、事業の持続可能性を高めるためには、サプライチェーンに投資することが、必須でしょう。 世界トップ…

方向を誤る組織の特徴

2019.10.28

トップの視点

方向を誤る組織の特徴

旅客機の運行は、通常、機長(正操縦士)と副操縦士が、2人一組で行ないます。 操縦桿を握るのは、どちら…

批判的な者を抜擢する

2019.10.27

トップの視点

批判的な者を抜擢する

グレート物流カンパニー、富士運輸の社長、松岡弘晃氏は、「会社に批判的な者こそ、管理職にふさわしい」…

理想の組織を創る

2019.10.26

トップの視点

理想の組織を創る

京都に本社を置く食品物流企業の雄、五健堂では、社員の5つの誓い「五誓(ごせい)」のひとつとして、次…

変化を見せることで成長を実感させる

2019.10.25

物流経営コラム

変化を見せることで成長を実感させる

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング ある企業の現…

想いの浸透度を測る方法

2019.10.25

トップの視点

想いの浸透度を測る方法

朝礼や会議のときに、多くの経営トップが、ご自身の想いを伝えるための講話の時間を設けています。 しかし…

物流戦略と物流委託先とのパートナーシップについて

2019.10.24

物流コンサルタントの視点

物流戦略と物流委託先とのパートナーシップについて

物流戦略の有無 貴社には物流戦略があるでしょうか?多くの荷主企業では明確な物流戦略を有していないのが…

人気記事

ページの先頭へ