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2020.03.10
いよいよ、最終コンペにて自社の物流アウトソーシングを委託する物流企業が決まりました。 コンペで決まっ…
2020.03.10
いよいよキックオフとなりました。 キックオフ当日は、荷主側・物流企業側ともに全力で、無事立ち上がる事…
2020.03.10
物流企業として、Ｍ＆Ａ視点から見た価値のある企業像とはどのような企業 でしょうか？ Ｍ＆Ａの戦略と…
2020.03.10
第49回 SLAが変える不確実性下における信頼関係の構築 ～SLAの導入事例その4～
コストダウンと品質の向上は、一見両立させる事が困難なようにも思えます。 しかし、目標と成果・結果と検…
2020.03.10
第48回 SLAが変える不確実性下における信頼関係の構築 ～SLAの導入事例その3～
今回は、『受注締切時間』についてのＳＬＡを考案します。 受注締切時間は販売を行う営業部と商品を出荷す…
2020.03.10
『継続こそ力なり』をご愛読の皆様へ、本メルマガ会員限定の「無料相談会」を実施致します。 「無料相談会…
2020.03.10
ここ数年、物流子会社の存続価値について物議を醸している。 大会社にとって物流子会社の存在価値は高く、…
2020.03.10
前号から続いて、物流子会社の意義について考察してみます。 物流子会社の主な売却理由は、以下３点 （１…
2020.03.10
「外販獲得」が親会社からの至上命題となった物流子会社は、まず外部の お客様へ訪問して仕事を獲得する部…
2020.03.10
物流子会社の使命とは、親会社の物流業務を請け負い最高の品質でローコストなオペレーションサービスを提…
2020.03.10
前号でお伝えしました、外販獲得が裏目に出てしまったその理由とは 以下の５項目が考えられます。 （１）…
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船井総研ロジの研究部会は全国から物流会社・運送会社の経営者が集い、情報交換を行う勉強会です。2021...
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