赤峰誠司の物流魂

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第164回 ロジスティクスとインセンティブ(11)~ゲインシェアの導入事例4~

2009.09.13

赤峰誠司の物流魂

第164回 ロジスティクスとインセンティブ(11)~ゲインシェアの導入事例4~

■ゲインシェア・オプションの事例 前号の引き続き・・・『ゲインシェアの設定』 3PL事業者が荷主企業の期待…

第163回 ロジスティクスとインセンティブ(10)~ゲインシェアの導入事例3~

2009.09.05

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第163回 ロジスティクスとインセンティブ(10)~ゲインシェアの導入事例3~

■ゲインシェア・オプションの事例 前号の引き続き・・・ 「ゲインシェア体制構築タスク」は、荷主企業A社の物…

第162回 ロジスティクスとインセンティブ(9)~ゲインシェアの導入事例2~

2009.08.28

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第162回 ロジスティクスとインセンティブ(9)~ゲインシェアの導入事例2~

■ゲインシェア・オプションの事例 前号に引き続き、食品卸売業であるA社と先端的な提案営業を行う3PL事…

第161回 ロジスティクスとインセンティブ(8)~ゲインシェアの導入事例1~

2009.08.20

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第161回 ロジスティクスとインセンティブ(8)~ゲインシェアの導入事例1~

今後の荷主企業が取るべき施策として、3PL事業者との間で「ゲインシェア」タイプの契約が新しい潮流と…

第160回 ロジスティクスとインセンティブ(7)~ゲインシェアの管理項目~

2009.08.12

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第160回 ロジスティクスとインセンティブ(7)~ゲインシェアの管理項目~

理想的な「3PLS(スペシャライズ)」の実現には、荷主企業と3PL事業者が共通の目的に向かって邁進…

第159回 ロジスティクスとインセンティブ(6)~ゲインシェアとインセンティブ~

2009.08.04

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第159回 ロジスティクスとインセンティブ(6)~ゲインシェアとインセンティブ~

3PL事業者が荷主へ貢献する最大の効力は、改善活動によるコストダウン成果であり、その配分が荷主へ還…

第158回 ロジスティクスとインセンティブ(5)~3PLS(Specialize)の出現とその意義~

2009.07.27

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第158回 ロジスティクスとインセンティブ(5)~3PLS(Specialize)の出現とその意義~

荷主企業にとっての3PL事業者とは、多くのメリットを提供してくれる極めて有効的なパートナーでありま…

第156回 ロジスティクスとインセンティブ(3)~元請型3PL~

2009.07.11

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第156回 ロジスティクスとインセンティブ(3)~元請型3PL~

『日本型3PL』には、3つのモデルがあります。 それぞれが、3PLという業態を利用して価値創造を行っ…

第157回 ロジスティクスとインセンティブ(4)~バリュー型3PL~

2009.07.09

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『日本型3PL』には、3つのモデルがあります。 それぞれが、3PLという業態を利用して価値創造を行っ…

第155回 ロジスティクスとインセンティブ(2)~コーディネート型3PL~

2009.07.03

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第154回 ロジスティクスとインセンティブ(1)~日本型3PLのモデル~

2009.06.25

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2009年度第一四半期(4月−6月)が終了しましたが、国内外における経済不況は今だ回復の兆しが数値化…

第153回 ファイナンス3PLの展望(5)~物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2~

2009.06.17

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第153回 ファイナンス3PLの展望(5)~物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2~

前回は『ABL』における担い手として、3PL事業者が活躍可能である旨説明いたしました。 その役割とし…

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