#経営・ビジネス

気を配る仕組み

2019.06.18

トップの視点

気を配る仕組み

マネジメントの要諦は、”見てあげること”でしょう。 管理職は、各メンバーの業務の状況、メンタルの状態、…

社員紹介促進策

2019.06.17

トップの視点

社員紹介促進策

既存社員による紹介採用の効率がよいのは、周知のとおりです。 まず、採用コストが抑えられます。 また、…

ネット利用時間とアプローチツール

2019.06.16

トップの視点

ネット利用時間とアプローチツール

総務省 情報通信政策研究所の『平成29年 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書』によ…

ワープロはなくなる?

2019.06.15

トップの視点

ワープロはなくなる?

雑誌『DIME』(小学館)の平成元年10月19日号の「業界公開質問状」というコーナーで、「ワープロはいずれ…

リクルーティングはリマケがマスト

2019.06.14

トップの視点

リクルーティングはリマケがマスト

就職、転職という人生の一大事において、一社だけを見て、入社先を決める人は、あまりいません。 マイナビ…

トラック等を破損した場合、保険の免責部分を労働者から給与の天引きで徴収していませんか?

2019.06.14

物流経営コラム

トラック等を破損した場合、保険の免責部分を労働者から給与の天引きで徴収していませんか?

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 ・労働基準法 …

LINEでありがとう

2019.06.13

トップの視点

LINEでありがとう

対外ブランディングや社員間のコミュニケーションの促進のために、LINEスタンプを作成する企業が増えてい…

採用・定着のポテンシャルを知る

2019.06.12

物流経営コラム

採用・定着のポテンシャルを知る

〔PR〕サービス/採用ソリューション〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 人材確保が難…

優秀な人材の集まる会社

2019.06.12

トップの視点

優秀な人材の集まる会社

上昇志向を持つ、優秀な人材を採用したければ、会社の業績をグングン伸ばしている必要があります。 そのよ…

省人化・省力化ツール導入のタイミング

2019.06.11

トップの視点

省人化・省力化ツール導入のタイミング

デジタルツール、AI、ロボットなど、省人化・省力化の施策を導入するタイミングは、いつがよいのでしょう…

権限移譲の手段

2019.06.10

トップの視点

権限移譲の手段

Don’t be evil.(邪悪になるな) グーグル社内で使われている、有名なスローガンです。(ただし、最…

不安と不満

2019.06.09

トップの視点

不安と不満

「組織全体のモチベーションが下がっている」と感じたときは、その原因は、大きく分類すると、”不満”と”不…

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