物流コンサルタントの視点

新着記事

WMS構築の流れ

2020.07.23

物流コンサルタントの視点

WMS構築の流れ

今回は現場詳細設計と並行して進める「WMS構築の流れ(開発~連携)」について解説します。 WMS構築は現場…

荷主企業の新たなチャンス~物流サービスの見直しでロジスティクスを大きく変える~

2020.08.31

物流コンサルタントの視点

荷主企業の新たなチャンス~物流サービスの見直しでロジスティクスを大きく変える~

国内物流業界の潮目が変わりつつあります。 国土交通省の月例経済の数字を見ると、2019年10月で前年同月比…

コスト偏重の時代では無くなった

2020.03.04

物流コンサルタントの視点

コスト偏重の時代では無くなった

我々、物流コンサルタントの特徴として、荷主企業の物流部門担当者と接点を持つ機会が多いことが挙げられ…

長期休暇前に荷主企業がすべきこと

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

長期休暇前に荷主企業がすべきこと

年末が近づいてきました。 毎年のことにも関わらず、荷主企業から輸送会社に対して、 年末直前での大口オ…

ノンアセット型3PL会社の価値とは

2020.08.10

物流コンサルタントの視点

ノンアセット型3PL会社の価値とは

近年、輸配送料金や倉庫料金等の契約単価の改定や物流サービスレベルの見直しが毎年行なわれています。そ…

拠点立上げで重要な業務・輸配送・拠点設計の流れ

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

拠点立上げで重要な業務・輸配送・拠点設計の流れ

依然として拠点移転・立上げに関するご相談が続いています。 そこで、今回は、拠点立上げに向けた全体スケ…

「知らなかった」では済まされない。委託業務棚卸の重要性

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

「知らなかった」では済まされない。委託業務棚卸の重要性

企業のコーポレートサイトや会社案内を見ると、CSRとしてコンプライアンス順守を表明している企業が増えて…

物流戦略と物流委託先とのパートナーシップについて

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

物流戦略と物流委託先とのパートナーシップについて

物流戦略の有無 貴社には物流戦略があるでしょうか?多くの荷主企業では明確な物流戦略を有していないのが…

「こんなことにもお金をとるの?」物流時流に応じた輸送サービスの変化

2020.03.09

物流コンサルタントの視点

「こんなことにもお金をとるの?」物流時流に応じた輸送サービスの変化

物流事業者からの運賃値上げは止まらず、運賃だけではなく荷役料や保管料、さらには事務作業料という若干…

生産年齢人口から見る倉庫業の企業が取るべき手法

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

生産年齢人口から見る倉庫業の企業が取るべき手法

外国人労働者を雇用する際の注意点や物流AIロボット(自動搬送機)を導入する際の目安となる数値について…

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2020.02.14

物流コンサルタントの視点

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2019年10月より最低賃金の引き上げが実施されました。 東京都、神奈川県はついに1,000円の大台を超え、労…

ホワイト物流推進運動とは?

2022.02.09

物流コンサルタントの視点

ホワイト物流推進運動とは?

2019年4月、国土交通省・経済産業省・農林水産省は上場企業および各都道府県の主要企業(約6,300社)に対…

人気記事

冷凍・冷蔵設備のフロン規制とはコンサルタントの視点_船井総研ロジ

冷凍倉庫・冷蔵設備のフロン規制とは 供給不足のカウントダウンは始まっている!?

コンプライアンスが重視される現代において、企業は将来の法改正及び規制を把握し、細心の注意を払う必要が...

物流品質はPPMの数値だけで判断できるのか?

物流品質はPPMの数値だけで判断できるのでしょうか?PPMとは、100万件あたり何件ミスが発生してい...

現状拠点実態把握のための定量分析~コスト編~

拠点配置検証では現状実態を基に目指すべき姿とのギャップを明確にすることが重要です。現状実態の把握には...

ページの先頭へ