コラム・連載シリーズ

新着記事

事故0の会社作り~過去の事故こそが改善の源泉~

2019.08.07

物流経営コラム

事故0の会社作り~過去の事故こそが改善の源泉~

〔PR〕サービス/トラックビジネスオンラインアカデミー ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に…

130歳まで追求する

2019.08.07

トップの視点

130歳まで追求する

当代屈指といわれる天ぷら職人、門前仲町『みかわ是山居』の店主、早乙女哲哉氏は、以前、「130歳まで、天…

あなたの仕事は?

2019.08.06

トップの視点

あなたの仕事は?

12年間にわたってコカ・コーラを経営し、活性化させた、元社長兼COOのドナルド・R・キーオ氏は、同社のス…

安かろう悪かろうを買うとき

2019.08.05

トップの視点

安かろう悪かろうを買うとき

『安かろう悪かろう』の製品にも、購入する意義がある場合があります。 ”安かろう”と”悪かろう”のバランス…

修業重視発想を捨てる

2019.08.04

トップの視点

修業重視発想を捨てる

働き方改革の本質は、「最も貴重な資本は、時間である」という意識が、社会の中心的な考え方になったとこ…

先進情報収集のコツ

2019.08.03

トップの視点

先進情報収集のコツ

ニチレイロジグループは、スマートロジスティクスの先進企業です。 各種先進技術のテスト導入を積極的に図…

1週間40時間を超えた部分は、時間外労働になるのをご存知ですか?

2019.08.02

物流経営コラム

1週間40時間を超えた部分は、時間外労働になるのをご存知ですか?

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 1日8時間を超え…

平成は終わりますが、平成世代の特徴と教育方法について

2019.08.02

物流経営コラム

平成は終わりますが、平成世代の特徴と教育方法について

【東京】2019年10月8日(金)開催 『Funai物流オープンカレッジ』 物流センター5S・物流改善セミナー

差別化を志向しない技術革新

2019.08.02

トップの視点

差別化を志向しない技術革新

納税、雇用創出、寄付などは、いずれも企業による社会貢献です。 ただし、最も基本となるのは、事業そのも…

アメリカ物流の最新事例!AIロボット導入の新しいビジネスモデル

2019.08.01

物流オピニオン

アメリカ物流の最新事例!AIロボット導入の新しいビジネスモデル

アメリカの物流業界向け展示会「PROMAT」の視察で当社が注目したAI搭載の物流ロボットとアメリカ物流にお…


    Warning: foreach() argument must be of type array|object, bool given in /home/xs796286/f-logi.com/public_html/logiiiii.f-logi.com/wp-content/themes/logiiiii/archive-series.php on line 103

ビジネスモデルを壊せる人

2019.08.01

トップの視点

ビジネスモデルを壊せる人

時流適応のために常に変革を続け、繁盛を維持している、丸井グループの社長、青井浩氏は、「新しいビジネ…

生産性向上

2019.07.31

物流経営コラム

生産性向上

〔PR〕サービス/中期経営計画策定〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 生産性向上とい…

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