コラム・連載シリーズ

新着記事

CLO(Chief Logistics Officer)が企業を守る ~物流環境の変化を押さえ、ロジスティクスを再構築する~

2020.08.10

物流オピニオン

CLO(Chief Logistics Officer)が企業を守る ~物流環境の変化を押さえ、ロジスティクスを再構築する~

国内物流環境が大きく変化しています。いくつかある物流業界の問題は新聞やテレビ、ネットで取り上げられ…

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

2020.03.23

物流経営コラム

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

評価制度を導入しており、フィードバック面談の必要性を感じているが、どのように進めていいかわからない…

リーダーの人間観

2020.03.13

トップの視点

リーダーの人間観

組織の特性は、リーダーの人間観によって決まります。 「組織は、トップで99%決まる」(by 舩井幸雄)と…

オンライン説明会

2021.10.15

トップの視点

オンライン説明会

新型肺炎の感染リスクを避けるため、会社説明会をオンラインで行なう企業が増えています。 オンラインでは…

高収益で不景気を乗り越える

2020.03.10

物流経営コラム

高収益で不景気を乗り越える

高収益体制にするために重要なことは、収益を増やすこと、支出を減らすことの2つしかありません。 収益を…

応援される店

2020.03.10

トップの視点

応援される店

『さきめし』という活動が、バズっています。 さきめしとは、「新型コロナウィルス対策のための外出自粛な…

トラックとホテルのシナジー

2020.03.09

トップの視点

トラックとホテルのシナジー

東京都千代田区に本社を置く運送会社、メジャーサービスジャパンは、今年からホテル アークセンス(東京都…

事業に失敗する人

2020.03.08

トップの視点

事業に失敗する人

安田財閥の祖、安田善次郎氏は、「事業成功のためには、勤倹(勤勉にして節約すること)を実践しなければ…

家訓の多くは不況期にできた

2020.03.07

トップの視点

家訓の多くは不況期にできた

世の中に会社が誕生する前、社訓にあたるものは、”家訓”でした。 家訓とは、「家長が、子孫や家臣に与えた…

「気を付けろ」はNG

2021.10.15

トップの視点

「気を付けろ」はNG

ドライバー不足の時代にあっても、応募が絶えない物流企業、宮田運輸では、ドライバーを仕事に送り出す際…

意思決定を簡単にすれば、成果が上がる

2020.03.05

物流経営コラム

意思決定を簡単にすれば、成果が上がる

ホームページや各種広告媒体からの問い合わせや応募、 申し込み数を増加させるポイントに「意思決定を簡単…

毎朝、ルートを変えて遠回り

2020.03.06

トップの視点

毎朝、ルートを変えて遠回り

日本コカ・コーラやタカラトミーの経営を経て、現在は、新日本プロレスリング社長兼CEOを務めるハロルド・…

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