コラム・連載シリーズ

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第67回 失敗しない為のアウトソーシング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第67回 失敗しない為のアウトソーシング

今号からは、物流アウトソーシングを始めて実施する企業を例にとり、 その担当者の視点でアウトソーシング…

第66回 トップセールスマンのタイプ

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第66回 トップセールスマンのタイプ

前号のトップセールマン!その他のタイプを募集したところ、多くの 営業人間を投稿して頂きました。 いか…

第65回 トップセールスマンの共通点

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第65回 トップセールスマンの共通点

どこの企業にもトップセールスマンと言われる、極めて優秀な営業部員がいます。 そのトップセールスマンに…

第64回 ドライバー確保の小さなコツ!

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第64回 ドライバー確保の小さなコツ!

日本経済が少しずつではありますが、回復&昇り調子となっています。 7月からは、昨年のピーク時に向かっ…

第63回 狙われる物流企業銘柄(2)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第63回 狙われる物流企業銘柄(2)

外資系のファンドが狙う、上場物流関連銘柄としては以下5点の要素が重要な投資基準として、考えれます。 …

第62回 狙われる物流企業銘柄(1)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第62回 狙われる物流企業銘柄(1)

物流企業銘柄(陸運・運輸・倉庫)が、外資系の投資ファンドの注目を集め ています。 その物流関連銘柄を…

第61回 部門再編によるムダの排除

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第61回 部門再編によるムダの排除

物流費のコストダウンには、多くの手法が用いられます。 第一段階では、直接的な単価の見直しや契約構造の…

第60回 物流子会社の彷徨(10)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第60回 物流子会社の彷徨(10)

親会社のグループ戦略により、ノンコア事業と認定され売却を決めた物流子 会社A社には、売却後も継続して…

第59回 物流子会社の彷徨(9)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第59回 物流子会社の彷徨(9)

利益の出ている物流子会社を売却する場合、株式上場企業であれば基準と なる株価が明確です。 しかし、一…

第57回 物流子会社の彷徨(7)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第57回 物流子会社の彷徨(7)

今回のシリーズでは、利益を創出し親会社の物流費コストダウンの為の外販獲得 戦略が、結果として不調に終…

第58回 物流子会社の彷徨(8)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第58回 物流子会社の彷徨(8)

前号の仮説を今一度振り返ります。 『仮説のシナリオ(物流子会社A社の売却)』 □A社の概要(仮説) ・…

第56回 物流子会社の彷徨(6)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第56回 物流子会社の彷徨(6)

荷主企業と物流企業とは、利益相反の関係にあります。 それぞれが満足する結果とは、一時的な関係であり、…

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