キーワード: 物流戦略 | 物流コンサルの船井総研ロジ

2006.06.13

赤峰誠司の物流魂

第16回　物流アウトソーシングの計画策定～スキーム・進行スケジュール～

アウトソーシングを実施するには、物流部門が主体となって各部門が協調した活動計画を作成する必要があり…

2006.06.05

赤峰誠司の物流魂

第15回　アウトソーシングの実施手順公開

今号から、物流アウトソーシングを実施するための導入手順を数号に別けて書いていきます。今はまだ自社で…

2006.05.12

赤峰誠司の物流魂

第12回コストダウンと品質向上その2

今回は、品質向上とコストダウンの相乗効果についてお伝えします。　品質を上げてコストを下げる、なん…

2006.04.25

赤峰誠司の物流魂

第9回　3PLの事業化～大中企業・物流子会社編～

今回は３ＰＬの事業化＝事業として収益を上げる為の手法をいくつかご紹介します。　３ＰＬには複数の強…

2006.04.20

赤峰誠司の物流魂

第8回　3PLの事業化

物流企業にとって、『３ＰＬ』は営業戦略上欠かせない戦略であるがまだまだ『３ＰＬ』の認識が浸透してい…

2006.04.15

赤峰誠司の物流魂

第7回　3PLはSLA（サービスレベルアグリーメント）導入が成功のコツ！～3PL事業者の視点～

今回は、３ＰＬ事業者から見たＳＬＡ導入の成功事例を紹介します。　３ＰＬ事業者であるＡ社は、小売チ…

2006.04.10

赤峰誠司の物流魂

第6回　3PLはSLA（サービスレベルアグリーメント導入が成功のコツ！（1）

皆様はSLA（サービス・レベル・アグリーメント）と言う用語をご存知でしょうか？　提供するサービスの品…

2006.04.05

赤峰誠司の物流魂

第5回　在庫削減のポイント～適正化プロジェクト～

前回は、製造・販売（営業）・物流・情報システムなどの関係者が企業の現状を把握・共有し“製販物情”のコ…

2006.03.31

赤峰誠司の物流魂

第4回　在庫削減のポイント（1）

在庫削減を行うには、まず自社の在庫が過剰である共通認識が必要です。　購買・物流・販売・情報システ…

2006.03.26

赤峰誠司の物流魂

第3回　3PL企業の財務力（事例編）

物流業の業務モードには、倉庫・流通加工・輸配送などが代表的なものですが、営業特化やファイナンス特化…

2006.03.21

赤峰誠司の物流魂

第2回　3PLの財務体質

運輸・倉庫等を営む全ての物流企業の勝ち残り戦略は、「３PL推進」と言っても過言ではないでしょうか。自…