物流コンサルタントの視点

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人事異動で物流部門へ異動された方必見!新任物流担当者が始めにすべきこと

2019.04.11

物流コンサルタントの視点

人事異動で物流部門へ異動された方必見!新任物流担当者が始めにすべきこと

4月になり、新年度が始まりました。 この時期は新入社員が配属され、人事異動で人の入れ替えがあり、慌た…

郵便DMの積極的な活用について

2019.04.04

物流コンサルタントの視点

郵便DMの積極的な活用について

〔PR〕サービス/DM発送代行 企業は、製品及び各種サービスを消費者に提供する代わりに、消費者に対価を支…

物流戦略策定セミナーを終えて

2019.04.04

物流コンサルタントの視点

物流戦略策定セミナーを終えて

先日(3/6)に筆者が主催した『物流戦略策定セミナー』には荷主企業の物流管理者をはじめ物流子会社や3PL企…

中小運送事業者との取引関係の構築手法

2019.03.28

物流コンサルタントの視点

中小運送事業者との取引関係の構築手法

皆様、ここ最近既存の運送事業者から「従来の対応はできません」と言われたことはないでしょうか? 現在、…

物流子会社こそ自動化を進めるべき本当の理由

2019.03.14

物流コンサルタントの視点

物流子会社こそ自動化を進めるべき本当の理由

今日、自社倉庫の自動化を検討する企業が増加しています。貴社の物流子会社は自動化機器の導入を検討され…

変化する物流BCPと企業方針の重要性

2019.03.14

物流コンサルタントの視点

変化する物流BCPと企業方針の重要性

『物流BCP』というと、みなさまは何を連想されるでしょうか?少し前までは『地震』をその中心に置いて検討…

物流拠点立上げまでのスケジュールを把握していますか

2019.03.07

物流コンサルタントの視点

物流拠点立上げまでのスケジュールを把握していますか

〔PR〕ダウンロード資料/物流センター立上げ・拠点移動に関する調査アンケート2016 ロジスティクスコンサ…

倉庫内業務を受託している物流企業の管理者必見!金の卵を見つける3つの「当たり前」チェック

2019.02.21

物流コンサルタントの視点

倉庫内業務を受託している物流企業の管理者必見!金の卵を見つける3つの「当たり前」チェック

国内物流環境が大きく変化したことで物流企業と荷主企業のパワーバランスが逆転し、物流業界は全体的に値…

幹線輸送における値上げの実態と値上げを抑制するための考え方

2019.02.14

物流コンサルタントの視点

幹線輸送における値上げの実態と値上げを抑制するための考え方

物流業界の置かれた環境下では、配送費の値上げというワードに対して違和感を覚えない時代に突入していま…

いつまで“曖昧契約”続けますか!?

2019.02.07

物流コンサルタントの視点

いつまで“曖昧契約”続けますか!?

物流業界ではイレギュラーが頻繁に発生します。 例えば、 ■入荷予定のない貨物が入荷される■当日の出荷が…

配車プロセスを見直し、効率化を図りましょう

2019.01.31

物流コンサルタントの視点

配車プロセスを見直し、効率化を図りましょう

荷主企業は倉庫、工場、営業所拠点が日本全国にあり、荷姿も袋や段ボールケース、フレコンなど取扱商品に…

物流戦略を構築する前に考えること

2019.01.24

物流コンサルタントの視点

物流戦略を構築する前に考えること

〔PR〕サービス/物流戦略策定 当社コラムを読んでいただいている方は荷主の物流部門担当者や、物流企業の…

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