赤峰誠司の物流魂

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第127回 縮小化時代における荷主施策その4

2020.03.10

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第127回 縮小化時代における荷主施策その4

大型センターと専用センターどちらを選ぶ? 今回は物流業務を委託する上で重要な決め手となります、物流セ…

第126回 縮小化時代における荷主施策その3

2020.03.10

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第126回 縮小化時代における荷主施策その3

取引物流企業の規模編 荷主企業が物流アウトソーシングを行う上で、その委託先企業の規模によって荷主施策…

第125回 縮小化時代における荷主施策その2

2020.03.10

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第125回 縮小化時代における荷主施策その2

オペレーションギャップ編 荷主企業が物流アウトソーシングを社内決定し、委託先の選定を行う上で一般的な…

第123回 ロジスティクス研究会の発足について

2020.03.10

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第123回 ロジスティクス研究会の発足について

いよいよ年末繁忙期となりました。しかし、世界的な金融情勢の悪化による日本国内経済の影響も大きく、例…

第122回 外販を止める物流子会社の行方 その2

2020.03.10

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第122回 外販を止める物流子会社の行方 その2

外販停止に至ったコンプライアンスの壁 多くの物流子会社は、利益肥大化策としての外販獲得戦略が時代の趨…

第121回 外販を止める物流子会社の行方 その1

2020.03.10

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第121回 外販を止める物流子会社の行方 その1

昨年もしくは一昨年から、物流子会社の動向に大きな変化を感じられます。 1990年代後半から、親会社の物流…

第120回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(8)

2020.03.10

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第120回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(8)

7つのコツ(その7)「インセンティブ」 物流契約においては、以下の3点が必要と思われます。 ①基本契約書②…

第119回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(7)

2020.03.10

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7つのコツ(その6)「朝礼・昼礼・夕礼」 物流センターにおいて、「情報の共有」と「ベクトルの一致」は欠…

第118回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(6)

2020.03.10

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7つのコツ(その5)「意見箱の設置」 現在の物流センターでは、社員・パートアルバイト・人材派遣など多…

第117回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(5)

2020.03.10

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7つのコツ(その4)「計画・進捗・報告と掲示板」 現場を運営する上で、最も重視されるのはセンター長のマ…

第116回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(4)

2020.03.10

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7つのコツ(その3)「挨拶の励行」 先週開催された『国際物流総合展』は昨年以上の盛況でした。 幸いにも…

第115回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(3)

2020.03.10

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7つのコツ(その2)「整理整頓係り」 今週は東京ビックサイトにて、『国際物流総合展2008』が開催されます…

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