コラム・連載シリーズ

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第155回　ロジスティクスとインセンティブ（2）～コーディネート型3PL～

『日本型３ＰＬ』には、３つのモデルがあります。 それぞれが、３ＰＬという業態を利用して価値創造を行っ…

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2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第154回　ロジスティクスとインセンティブ（1）～日本型3PLのモデル～

２００９年度第一四半期（４月−６月）が終了しましたが、国内外における経済不況は今だ回復の兆しが数値化…

• #経営・ビジネス
• #コスト
• #営業・マーケティング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第153回　ファイナンス3PLの展望（5）～物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2～

前回は『ＡＢＬ』における担い手として、３ＰＬ事業者が活躍可能である旨説明いたしました。 その役割とし…

• #経営・ビジネス
• #コスト
• #営業・マーケティング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第152回　ファイナンス3PLの展望（4）～物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」～

『ＡＢＬ&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…

• #物流戦略
• #経営・ビジネス
• #コスト
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2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第151回　ファイナンス3PLの展望（3）～物流と金融の融合ビジネス「リファクタリング」とは～

「リファクタリング」 物流事業者が提供する「リファクタリング」は、市場に定着できるサービスと成りえる…

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2020.10.06

赤峰誠司の物流魂

第150回　ファイナンス3PLの展望（2）～ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL～

物流サービスを提供する事業モデルでは、見えない品質と見える価格がサービス購入者の判断軸となります。 …

• #業界動向
• #物流戦略
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• #コスト
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2020.10.06

赤峰誠司の物流魂

第148回　物流企業のブランド戦略（4）〜可視化が変える！信頼ブランド〜

物流企業が提供するサービスは、相対的な関係において主観的なイメージが先行します。 配送に関する情報を…

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2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第147回　「物流企業のブランド戦略（3）〜無形サービスにおける要諦〜

輸配送や荷役作業などの物流実務を、オペレーションという言い方で表現します。 しかしオペレーションその…

• #経営・ビジネス
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2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第146回　「物流企業のブランド戦略（2）」〜アイデンティティーの構築〜

『絶対的な価値』 物流企業が『絶対的な価値』を生み出すには、顧客思考の原点に回帰する必要があります。…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第145回　物流企業のブランド戦略（1）〜絶対的な価値の創造〜

『物流企業のブランド戦略』 今回からは、「物流企業」の戦略に着眼点を置いた『物流企業のブランド戦略』…

• #業界動向
• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第144回　荷主企業のリスク対策プログラム（9）

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の６項目が想定されます<前号より続き>。…

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• #経営・ビジネス
• #コスト
• #営業・マーケティング

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第143回　荷主企業のリスク対策プログラム（8）

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の６項目が想定されます<前号より続き>。…

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• #営業・マーケティング