2020.03.10
7つのコツ(その4)「計画・進捗・報告と掲示板」 現場を運営する上で、最も重視されるのはセンター長のマ…
2020.03.10
7つのコツ(その5)「意見箱の設置」 現在の物流センターでは、社員・パートアルバイト・人材派遣など多…
2020.03.10
7つのコツ(その6)「朝礼・昼礼・夕礼」 物流センターにおいて、「情報の共有」と「ベクトルの一致」は欠…
2020.03.10
7つのコツ(その7)「インセンティブ」 物流契約においては、以下の3点が必要と思われます。 ①基本契約書②…
2020.03.10
外販停止に至ったコンプライアンスの壁 多くの物流子会社は、利益肥大化策としての外販獲得戦略が時代の趨…
2020.03.10
第7回 3PLはSLA(サービスレベルアグリーメント)導入が成功のコツ!~3PL事業者の視点~
今回は、3PL事業者から見たSLA導入の成功事例を紹介します。 3PL事業者であるA社は、小売チ…
2020.03.10
今回は3PLの事業化=事業として収益を上げる為の手法をいくつかご紹介します。 3PLには複数の強…
2020.03.10
今回は、中小物流企業の3PL事業をどのように具現化し収益化するかをテーマにします。 大手企業の3…
2020.03.10
今号から、物流アウトソーシングを実施するための導入手順を数号に別けて書いていきます。 今はまだ自社で…
2020.03.10
第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~
前号で自社の現状把握の後に『品質の可視化』をまとめる事を書きました。 可視化=数値化であり、コスト以…
2020.03.10
いよいよ、最終コンペにて自社の物流アウトソーシングを委託する物流企業が決まりました。 コンペで決まっ…