#経営・ビジネス

第27回 物流M&A(6)

2006.09.09

赤峰誠司の物流魂

第27回 物流M&A(6)

前回まで、物流企業の価値評価には経営とオペレーション、という両面からのビジネスデューデリが重要性を…

第26回 物流M&A(5)

2006.09.01

赤峰誠司の物流魂

第26回 物流M&A(5)

物流企業の評価を行う上で、リスクアセスメント(リスク査定)調査が重要視されています。 物流企業の経営…

第25回 物流M&A(4)

2006.08.24

赤峰誠司の物流魂

第25回 物流M&A(4)

今号は、物流企業の価値をどう判断するのかをお伝えします。   財務的な企業価値評価は別の号でお伝えす…

第24回 物流M&A(3)

2006.08.16

赤峰誠司の物流魂

第24回 物流M&A(3)

物流企業の価値とは、株式時価総額を鵜呑みにしていいのでしょうか?   その答えはNOであります。   …

第23回 物流M&A~物流企業の価値~

2006.08.08

赤峰誠司の物流魂

第23回 物流M&A~物流企業の価値~

物流企業として、M&A視点から見た価値のある企業像とはどのような企業 でしょうか?   M&Aの戦略と…

第22回 物流M&A

2006.07.31

赤峰誠司の物流魂

第22回 物流M&A

物流業界にも、M&Aの波は確実に押し寄せています。   これまでは、特積事業者さんが路線事業拡大のた…

第20回 物流アウトソーシング~アフターコンペ編~

2006.07.15

赤峰誠司の物流魂

第20回 物流アウトソーシング~アフターコンペ編~

いよいよ、最終コンペにて自社の物流アウトソーシングを委託する物流企業が決まりました。 コンペで決まっ…

第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~

2006.06.29

赤峰誠司の物流魂

第18回 物流アウトソーシング ~目標とするコスト、品質のターゲット策定編~

前号で自社の現状把握の後に『品質の可視化』をまとめる事を書きました。 可視化=数値化であり、コスト以…

第16回 物流アウトソーシングの計画策定~スキーム・進行スケジュール~

2006.06.13

赤峰誠司の物流魂

第16回 物流アウトソーシングの計画策定~スキーム・進行スケジュール~

アウトソーシングを実施するには、物流部門が主体となって各部門が協調した活動計画を作成する必要があり…

第15回 アウトソーシングの実施手順公開

2006.06.05

赤峰誠司の物流魂

第15回 アウトソーシングの実施手順公開

今号から、物流アウトソーシングを実施するための導入手順を数号に別けて書いていきます。 今はまだ自社で…

第10回 3PLの事業化~中小企業編~

2006.04.30

赤峰誠司の物流魂

第10回 3PLの事業化~中小企業編~

今回は、中小物流企業の3PL事業をどのように具現化し収益化するかをテーマにします。   大手企業の3…

第9回 3PLの事業化~大中企業・物流子会社編~

2006.04.25

赤峰誠司の物流魂

第9回 3PLの事業化~大中企業・物流子会社編~

今回は3PLの事業化=事業として収益を上げる為の手法をいくつかご紹介します。   3PLには複数の強…

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