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#経営・ビジネス

共感能力

2020.02.02

トップの視点

共感能力

マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラ氏は、重要なリーダーの資質として、『共感能力』を挙げています。…

メモと〇〇のクセ付け

2020.02.02

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メモと〇〇のクセ付け

「成功する人は、メモ魔である」と船井総研グループ創業者の故・舩井幸雄は、よく言っていました。 確かに…

時間配分を管理する

2020.02.02

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時間配分を管理する

時間の使い方が上手な人が、ビジネスの世界で優位に立つことには、異論がないでしょう。 そして、時間の使…

富裕企業と貧困企業の格差を生むもの

2020.02.02

トップの視点

富裕企業と貧困企業の格差を生むもの

経済学者のディエゴ・コミン氏とバート・ホビン氏が実施した、「技術の歴史的普及に関する国際比較」とい…

発言より行動を視る

2020.02.02

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発言より行動を視る

採用面接で、その人の本質を見極めるのは、とても難しいことです。 応募者の中には、いわゆる”面接の達人”…

転職要因ナンバー１

2020.02.02

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転職要因ナンバー１

自ら転職先を探している人（能動的求職者）と、企業側からのアプローチで初めて転職を検討する人（受動的…

リーダー職に就けるべき人

2020.02.02

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リーダー職に就けるべき人

「どのような人をリーダー職に就けるべきか？」については、明確な判断基準があります。 それは、「現時点…

革新的なアイデアを生む方法

2020.02.02

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革新的なアイデアを生む方法

ハーバード・ビジネス・スクールの教授等が、ビジネスイノベータの研究結果をまとめた良書『イノベーショ…

orをandに

2020.02.02

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orをandに

「今まで”or”だったものを”and”にできないか？」という発想には、イノベーションの種があります。 …

採用効率を測る

2020.02.02

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採用効率を測る

人材採用活動における”成功”とは、何でしょうか？ それは、採用した人材が定着化し、戦力化することです。…

三度目の正直

2020.02.02

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三度目の正直

一度の商品紹介で心が固まり、購買に至る顧客ばかりではありません。 例えば、特急列車の車内販売です。 …

経営方針発表時にすべきこと

2020.02.02

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経営方針発表時にすべきこと

経営トップが、社内向けに経営方針・目標を発表することは、一体化促進の効果があります。 そのため、年初…

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