2020.03.10
前号に続き、Web通信販売企業Ａ氏から相談された「物流コンペ」の模様を紹介 します。 Ａ氏が引き起こした…
2020.03.10
前号に続き、Web通信販売企業Ａ氏から相談された「物流コンペ」の模様を紹介 します。 Ａ氏は、知人から紹…
2020.03.10
日本の物流企業が提唱する「３ＰＬ」は、果たして顧客の利益を最大限考慮した スキームとして立案されてい…
2020.03.10
■ＢＣＰとは ＢＣＰ（business continuity plan)とは、事業継続計画のことであり、その内容は企業が事故や…
2020.03.10
第178回 物流アウトソーシングの落とし穴（11）～物流SLA（サービス・レベル・アグリーメント）～
■マスタープラン（全体計画） 課題・問題点の解決を図るには、時間軸で区別する短期アクションプランと中…
2020.03.10
第175回 物流アウトソーシングの落とし穴（8）～顕在化した課題と潜在化する問題点～
■顕在化した課題 物流アウトソーシングの課題を抽出した後は、その事象がどのタイミングで発生することに…
2020.10.06
第173回 物流アウトソーシングの落とし穴（6）～ロジスティクス・ナレッジマネジメント（ＬＫＭ）～
■ロジスティクス・ナレッジマネジメント（ＬＫＭ) ロジスティクス・ナレッジマネジメント（ＬＫＭ)とは、…
2020.03.10
第172回 物流アウトソーシングの落とし穴（5）～物流アウトソーシングのコツ～
■物流システムの要件定義書は荷主企業のノウハウ（その２） 自社システムで倉庫や配送センターの運営を行…
2020.03.10
第171回 物流アウトソーシングの落とし穴（4）～標準化の先に分業（アウトソーシング）がある～
■まずは標準化 物流アウトソーソングを実行するには、荷主企業の業務プロセスを明確にする事から始めます…
2020.03.10
第170回 物流アウトソーシングの落とし穴！（3）～組織の壁とルールは不変でない！～
■組織の壁 どこの企業にも組織活動を遂行するうえでの、｢見えない壁｣が立ちはだかります。 この壁は”…
2020.03.09
第169回 物流アウトソーシングの落とし穴（２）～不完全な情報開示が将来のリスクとなる～
■物流アウトソーシングに必要な情報とは 物流アウトソーシングを成功させるには、荷主企業と物流事業者が…
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