#倉庫作業

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2019.10.10

物流コンサルタントの視点

荷主企業との契約単価に合致した生産性の把握

2019年10月より最低賃金の引き上げが実施されました。 東京都、神奈川県はついに1,000円の大台を超え、労…

倉庫・物流センターの立ち上げ~センター立ち上げに失敗しないための7つの法則とは?~

2019.09.11

倉庫・物流センターの立ち上げ~センター立ち上げに失敗しないための7つの法則とは?~

概要 第Ⅰ講座 物流業界の最新動向第Ⅱ講座 センター立ち上げの重要性と失敗事例第Ⅲ講座 センター立ち上…

倉庫内業務を受託している物流企業の管理者必見!金の卵を見つける3つの「当たり前」チェック

2019.02.21

物流コンサルタントの視点

倉庫内業務を受託している物流企業の管理者必見!金の卵を見つける3つの「当たり前」チェック

国内物流環境が大きく変化したことで物流企業と荷主企業のパワーバランスが逆転し、物流業界は全体的に値…

現場改善専任者設置の重要性

2018.12.06

物流コンサルタントの視点

現場改善専任者設置の重要性

2025年の大阪EXPOの開催が決定しました。 2020年の東京オリンピック開催に引き続き、西日本でも建築関係の…

手軽にできる倉庫改善!

2018.09.20

物流コンサルタントの視点

手軽にできる倉庫改善!

配送費の値上げも一周したかと思われますが、宅配企業が値上げ第二弾に動いているという情報も耳にしてお…

倉庫運用管理が物流全体を反映している! 今すぐ取り組む倉庫運用改善のチェックポイント

2018.07.05

物流コンサルタントの視点

倉庫運用管理が物流全体を反映している! 今すぐ取り組む倉庫運用改善のチェックポイント

<物流倉庫の改善の4原則「ECRS」と業務改善事例>⇒ 関連資料/「物流倉庫の現場改善・作業効率化の進め…

荷主が物流事業者からよく聞かれること-“特殊作業はありますか?”

2018.05.31

物流コンサルタントの視点

荷主が物流事業者からよく聞かれること-“特殊作業はありますか?”

物流事業者が荷主の物流業務を受託し稼動するまでに、大きく分類すると以下のようなステップで進めていき…

今だからこそ求められる物流部門と物流子会社の役割

2018.04.26

物流コンサルタントの視点

今だからこそ求められる物流部門と物流子会社の役割

物流業界は大きく変化を始めていますが、あまりにも大きな変化のために、荷主企業の皆様は方針決定に苦心…

物流AI~2020年代は物流業界の大変革期~

2018.04.09

物流オピニオン

物流AI~2020年代は物流業界の大変革期~

日本の物流AIは10年遅れている 2017年は国内のドライバー不足による物流危機の問題が、ついに世間に露呈し…

物流アウトソーシング ~導入のための実施手順~

2018.03.16

物流アウトソーシング ~導入のための実施手順~

自社で行っている「トラック手配」や「物流倉庫運営」のアウトソーシングを成功に導くための手順とポイン…

個建荷役費検証の手法(その2)

2018.03.15

物流コンサルタントの視点

個建荷役費検証の手法(その2)

〔PR〕サービス/コスト妥当性評価 前回の筆者コラム(個建荷役費検証の手法(その1))では、アウトソー…

物流ロボットの利用について

2018.02.15

物流コンサルタントの視点

物流ロボットの利用について

物流ロボット導入の背景 通販事業の拡大などの社会状況の大きな変化および今後も進展する少子高齢化に対応…

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