#経営・ビジネス

ビジョンが危機を救う

2021.10.15

トップの視点

ビジョンが危機を救う

アップル・ユニバーシティ元所長のシェリー・ローズ氏は、「会社が危機的状況に陥ったとき、社員がビジョ…

業績アップのための叱り方

2021.10.15

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業績アップのための叱り方

ひみつきちJ代表の北岡秀紀氏は、「業績アップのための叱り方がある。そのポイントはたったひとつだ」と…

動機を与えよ

2021.10.15

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動機を与えよ

卓越した成果を上げるためのマネジメントの要諦は、動機付け(モチベート)です。 心理学者のアダム・グラ…

現場最前線社員の戦力アップ

2021.10.15

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現場最前線社員の戦力アップ

現場最前線の社員の戦力が弱い場合、当然、彼らに教育を施すべきです。 ただ、それは、優先順位一番の取り…

血液作りは目的ではない

2021.10.15

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血液作りは目的ではない

お金は、会社にとって血液と言われるくらい、大事なものです。 こんなことは、言うまでもないでしょう。 …

〇〇ができていない部下への質問

2021.10.15

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〇〇ができていない部下への質問

世界トップクラスのコンサルティングファームである、ボストンコンサルティンググループの人材育成方針の…

社史編纂の意義

2021.10.15

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社史編纂の意義

業歴の長い企業は、歴史そのものが、アドバンテージになります。 時流変化、好不況、天災、事件・事故など…

観せる指導法

2021.10.15

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観せる指導法

『百聞は一見に如かず』ということわざのとおり、どれだけ口頭で伝えるよりも、一度見せた方が、教育効果…

智将の叱り方

2021.10.15

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智将の叱り方

球界屈指の名監督で、現在は解説者の野村克也氏は、人を叱るときには、「基準がぶれてはいけない」と説い…

認識の喜びを創る

2021.10.15

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認識の喜びを創る

ダイレクトマーケティングの時代にあっても、マス広告の効用は、間違いなくあります。 なぜなら、人間は、…

演説のコツ

2021.10.15

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演説のコツ

人を動かすプロの経営トップにとって、説得力のあるスピーチ技術の習得は、不可欠と言えます。 20世紀中頃…

営業時のヒアリングの目的

2021.10.15

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営業時のヒアリングの目的

営業においてのヒアリングの重要性は、いまさら述べるまでもないでしょう。 相手の状況や要望をしっかりヒ…

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