#評価・賃金

社内副業制度

2020.06.29

トップの視点

社内副業制度

KDDIは、今月頭から、『社内副業制度』を導入したそうです。 これは、就業時間の約2割を目安に、自部署以…

運送業の年間休日の平均はどれくらいか?

2020.06.25

物流経営コラム

運送業の年間休日の平均はどれくらいか?

全産業の平均年間休日総数 トラックドライバーの年間休日は、取引先(荷主)の状況、車種(小型・中型・大…

精皆勤手当の廃止は不利益変更になるか

2020.06.04

物流経営コラム

精皆勤手当の廃止は不利益変更になるか

「精皆勤手当」は、急な遅刻・早退・欠勤があると、配送に大きな支障をきたす場合があることやモチベーシ…

パワハラと言われる前に、管理者がすべきこと

2020.07.03

物流経営コラム

パワハラと言われる前に、管理者がすべきこと

サービス/評価賃金制度構築サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 2020年6月より、パワハラ防…

福利厚生を充実させるならGLTD(団体長期障害所得補償保険)

2020.05.14

物流経営コラム

福利厚生を充実させるならGLTD(団体長期障害所得補償保険)

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 会社の福利厚生…

運送業の評価制度

2020.04.30

物流経営コラム

運送業の評価制度

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 運送業では評価…

労務倒産に備えるこれからの運送業の人事制度

2023.04.24

労務倒産に備えるこれからの運送業の人事制度

・「ホワイト物流」とホワイト経営の「見える化」とは?・賃金体系見直しのポイント・評価制度で社員のモ…

競争の弊害

2020.04.08

トップの視点

競争の弊害

社員を競わせて、それぞれの成果を上げようというマネジメント法があります。 誰でも、「勝ちたい」「負け…

ないときの落胆効果

2020.03.28

トップの視点

ないときの落胆効果

従業員への追加報酬・臨時報酬を検討する際には、それがもたらすモチベーションアップ効果とともに、今後…

好意の受発信

2020.03.28

トップの視点

好意の受発信

ハーバード大&UBC大の研究者、エリザベス・ダン氏とマイク・ノートン氏が行なった、興味深い実験がありま…

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

2020.03.23

物流経営コラム

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

評価制度を導入しており、フィードバック面談の必要性を感じているが、どのように進めていいかわからない…

働き方改革「同一労働同一賃金(2)」不合理な待遇とは

2020.03.02

物流経営コラム

働き方改革「同一労働同一賃金(2)」不合理な待遇とは

2020年4月(中小企業は2021年4月)から、正規と非正規の不合理な待遇差を解消するため「同一労働同一賃金…

ページの先頭へ