#物流戦略

第90回 コンサルティングのプロとアマ

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第90回 コンサルティングのプロとアマ

コンサルティングを専門としてサービスを提供している会社と事業会社の提供するコンサルティングでは、ど…

第91回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(1)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第91回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(1)

今や社会問題となっている「偽装請負」や「二重派遣」は、物流業界においては、慢性的に暗黙のもと浸透し…

第92回…物流業界におけるコンプライアンス・コスト(2)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第92回…物流業界におけるコンプライアンス・コスト(2)

前号から引き続きまして、物流業界における「コンプライアンス・コスト」 をテーマにしています。 環境改…

第94回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(4)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第94回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(4)

【労務管理コスト】 コンプライアンスを強化する上で、「労務管理」は最も重視する課題となります。 荷主…

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

『ABL&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

■合意形成の明文化 現状の課題・問題点を解決することによって、物流に関わる整理統合が行われます。 直ぐ…

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

■マスタープラン(全体計画) 課題・問題点の解決を図るには、時間軸で区別する短期アクションプランと中…

第179回 2010年は共同最適化

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第179回 2010年は共同最適化

■終わりの始まり 新年明けましておめでとうございます。 2010年を迎えました、皆様にとって最良の一年…

ページの先頭へ