コラム・連載シリーズ

新着記事

常勝集団の年度意識

2019.03.09

トップの視点

常勝集団の年度意識

年間目標の達成度合いは、組織内の意識として、1年をどの期間でとらえるかで、変わってきます。 自社の決…

新卒と中途の採用基準

2019.03.08

トップの視点

新卒と中途の採用基準

新卒社員と中途社員では、採用基準を変える必要があります。 うまく基準を別にすることにより、バランスの…

事故0の会社作り~”PDCA”と、その”CA”に重点を置く~

2019.03.08

物流経営コラム

事故0の会社作り~”PDCA”と、その”CA”に重点を置く~

〔PR〕サービス/トラックビジネスオンラインアカデミー ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に…

部下育成20か条

2019.03.07

トップの視点

部下育成20か条

1. 上司ではなく仕事が部下を育てる 育つための仕事を与えるのが、上司の役割 2. 部下のキャリアプランを…

物流拠点立上げまでのスケジュールを把握していますか

2019.03.07

物流コンサルタントの視点

物流拠点立上げまでのスケジュールを把握していますか

〔PR〕ダウンロード資料/物流センター立上げ・拠点移動に関する調査アンケート2016 ロジスティクスコンサ…

早期戦力化で生産性を上げる

2019.03.06

トップの視点

早期戦力化で生産性を上げる

業務の生産性を向上させるための、効果的な取り組みのひとつは、新人を一人前の戦力にする期間を、できる…

動画の活用事例

2019.03.06

物流経営コラム

動画の活用事例

〔PR〕サービス/採用ソリューション〔PR〕サービス/社員教育・研修〔PR〕サービス/ロジスティクスプロ…

自主・自律型組織を創るポイント

2019.03.04

トップの視点

自主・自律型組織を創るポイント

「自らの頭で考えて、自らの意思で行動する」 多くの経営トップは、このような人材を採りたい、育てたいと…

ワークスペースの呼称

2019.03.03

トップの視点

ワークスペースの呼称

「帰社の連絡を入れるとき、今から”どこ”へ帰ると言いますか?」 スターブランド株式会社のフロントマン、…

獺祭の運

2019.03.02

トップの視点

獺祭の運

苦境にあった実家を継ぎ、30数年間で売上げを150倍に増加させた、旭酒造(獺祭の製造元)会長の桜井博志氏…

素直とは

2019.03.01

トップの視点

素直とは

船井総研グループ創立者の舩井幸雄は、成功の3条件として、素直、勉強好き、プラス発想を挙げました。 私…

「割増賃金」の支払い方法

2019.03.01

物流経営コラム

「割増賃金」の支払い方法

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 「未払い賃金」…

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