イヤな離職

この記事の執筆者

船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長

社員の離職率（⇔定着率）は、今や、企業として、最も重要な管理指標のひとつです。

ただし、その割合（率）だけを追っているようでは、不十分です。

内容が大事です。

①信頼層・期待層が辞めていないか？（上位２割退職）
②想定外の社員が辞めていないか？（ビックリ退職）
③先達に影響を受けて辞めていないか？（連鎖退職）

こういったことがあるようだと、マズイ状態でしょう。

まずは、現場で起きていることをつかむための仕組みづくりが、急務です。

この記事の執筆者

船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長