#経営・ビジネス

20%ルールの本当の目的

2021.10.15

トップの視点

20%ルールの本当の目的

エンジニアに、仕事時間の20%を好きなプロジェクトに使うのを認める『20%ルール』は、グーグルの社内制…

方向性明示のリスク

2020.02.01

トップの視点

方向性明示のリスク

ミッションやビジョン、方針を明示することは、経営トップの最も重要な仕事のひとつです。 これらをしっか…

小より大の方がカンタン

2020.02.01

トップの視点

小より大の方がカンタン

以前、大規模なセミナーを次々と成功させている企業の、経営トップが、講演の中で、次のようなことをおっ…

自分は何に向いているのか?

2021.10.15

トップの視点

自分は何に向いているのか?

先日、個別面談をした若手社員は、「他の人たち(同僚)が向いている仕事は判る。しかし、自分が何に向い…

事故0の会社作り~データの数値化~

2020.04.01

物流経営コラム

事故0の会社作り~データの数値化~

〔PR〕サービス/トラックビジネスオンラインアカデミー ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に…

社内求人サイトで離職防止

2020.02.01

トップの視点

社内求人サイトで離職防止

人材の流動化が著しい現代において、社員定着化のための取り組みは、必須です。 そのひとつの方向性は、社…

経営トップの時間の使い方

2021.10.15

トップの視点

経営トップの時間の使い方

グーグルの元CEOで、現アルファベットの取締役兼顧問のエリック・シュミット氏は、1997年にノベル(かつて…

入社式のすゝめ

2020.04.01

物流経営コラム

入社式のすゝめ

〔PR〕サービス/採用ソリューション〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 「始めよけれ…

気を配る仕組み

2020.02.01

トップの視点

気を配る仕組み

マネジメントの要諦は、”見てあげること”でしょう。 管理職は、各メンバーの業務の状況、メンタルの状態、…

社員紹介促進策

2020.02.01

トップの視点

社員紹介促進策

既存社員による紹介採用の効率がよいのは、周知のとおりです。 まず、採用コストが抑えられます。 また、…

ネット利用時間とアプローチツール

2020.02.01

トップの視点

ネット利用時間とアプローチツール

総務省 情報通信政策研究所の『平成29年 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書』によ…

ワープロはなくなる?

2020.02.01

トップの視点

ワープロはなくなる?

雑誌『DIME』(小学館)の平成元年10月19日号の「業界公開質問状」というコーナーで、「ワープロはいずれ…

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