#営業・マーケティング

第287回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(5)~評価基準策定その2~

2020.03.09

赤峰誠司の物流魂

第287回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(5)~評価基準策定その2~

3/30に発表されたSGホールディングス及び佐川急便と日立物流の資本業務提携は、実質にはSGホールディング…

第285回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(3)~物流戦略再構築~

2020.03.09

赤峰誠司の物流魂

第285回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(3)~物流戦略再構築~

2016年1月、2月は物量が低迷しています。 3月は回復して欲しいと願いますが、いかがでしょうか? 今年も期…

ブリヂストン物流株式会社 代表取締役社長 坂梨 明 氏

2020.01.22

物流インタビュー

ブリヂストン物流株式会社 代表取締役社長 坂梨 明 氏

今号では、ブリヂストン物流株式会社 代表取締役社長 坂梨 明 氏にお話を伺います。同社は、タイヤ業界…

第284回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(2)~料金適正化~

2020.03.09

赤峰誠司の物流魂

第284回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(2)~料金適正化~

原油価格が驚くほど暴落しています。 WTI原油先物相場は1バレル30ドルを切る局面となり、更なる下落もあり…

第283回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(1)

2020.03.09

赤峰誠司の物流魂

第283回 2016年は“丙申(ひのえさる)”の年(1)

新年明けましておめでとうございます。 船井総研ロジの赤峰です。 旧年中のご厚情に感謝し、本年も皆さま…

第282回 2015年を振り返って(本年最終号)

2020.03.09

赤峰誠司の物流魂

第282回 2015年を振り返って(本年最終号)

今年も残りあと10日ほどとなりました。 2015年を振り返り、2016年のキーワードを皆様にお届けしたいと思い…

部下を育てる最高のリーダーが知っておくこと

2020.01.15

物流知恵袋

部下を育てる最高のリーダーが知っておくこと

人の育成は、いつでも悩ましいもの。部下を育てる時に、どんな営業マンに育てたら良いのか。やはり、営業…

ホームページで荷主呼び込め 中小3PLの“生き残り術”

2020.01.09

3PL企業の生き残り戦略

ホームページで荷主呼び込め 中小3PLの“生き残り術”

 中小トラック企業の生き残り戦略に、荷主企業の「物流センター」請負事業がある。輸送業務だけで荷主と…

第14回 物流子会社の3PL (3)供給管理で営業拡大

2020.01.09

3PL企業の生き残り戦略

第14回 物流子会社の3PL (3)供給管理で営業拡大

 物流子会社が展開する開発営業の二つ目は、親会社のサプライヤー(仕入先)への深耕拡大。親会社の購買…

第13回 物流子会社の3PL (3)開発営業の困難さ

2020.01.09

3PL企業の生き残り戦略

第13回 物流子会社の3PL (3)開発営業の困難さ

 自社が最大限の力を発揮できるサービスメニューを作成し、どこの市場で誰と戦うべきかを決めた後は営業…

第12回 物流子会社の3PL (2)事前調査が発展の鍵

2020.03.06

3PL企業の生き残り戦略

第12回 物流子会社の3PL (2)事前調査が発展の鍵

 物流子会社が、3PL(サードパーティ・ロジスティクス)事業を収益化しビジネスとして発展するには六つの…

第11回 物流子会社の3PL (1)「外販」確立へ使命変化

2020.01.09

3PL企業の生き残り戦略

第11回 物流子会社の3PL (1)「外販」確立へ使命変化

 日本の3PLを考察する上で欠かすことのできない存在に物流子会社がある。物流子会社こそ、今後どう生き残…

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