#コスト

第153回 ファイナンス3PLの展望(5)~物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第153回 ファイナンス3PLの展望(5)~物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2~

前回は『ABL』における担い手として、3PL事業者が活躍可能である旨説明いたしました。 その役割とし…

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

『ABL&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…

第150回 ファイナンス3PLの展望(2)~ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL~

2020.10.06

赤峰誠司の物流魂

第150回 ファイナンス3PLの展望(2)~ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL~

物流サービスを提供する事業モデルでは、見えない品質と見える価格がサービス購入者の判断軸となります。 …

第148回 物流企業のブランド戦略(4)〜可視化が変える!信頼ブランド〜

2020.10.06

赤峰誠司の物流魂

第148回 物流企業のブランド戦略(4)〜可視化が変える!信頼ブランド〜

物流企業が提供するサービスは、相対的な関係において主観的なイメージが先行します。 配送に関する情報を…

第147回 「物流企業のブランド戦略(3)〜無形サービスにおける要諦〜

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第147回 「物流企業のブランド戦略(3)〜無形サービスにおける要諦〜

輸配送や荷役作業などの物流実務を、オペレーションという言い方で表現します。 しかしオペレーションその…

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第98回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(8)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第98回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(8)

契約管理コスト 物流業界におけるコンプライアンス・コストの最終章として「契約管理コスト」について考え…

第97回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(7)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第97回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(7)

品質管理コスト その2 『SLA/サービス・レベル・アグリーメント』の定義とは、 “顧客と3PL事業者…

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