2009.07.03
第155回 ロジスティクスとインセンティブ(2)~コーディネート型3PL~
『日本型3PL』には、3つのモデルがあります。 それぞれが、3PLという業態を利用して価値創造を行っ…
2009.06.17
第153回 ファイナンス3PLの展望(5)~物流と金融の融合「ABLとフィールドイグザミナー」その2~
前回は『ABL』における担い手として、3PL事業者が活躍可能である旨説明いたしました。 その役割とし…
2009.06.09
第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~
『ABL&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…
2009.06.01
第151回 ファイナンス3PLの展望(3)~物流と金融の融合ビジネス「リファクタリング」とは~
「リファクタリング」 物流事業者が提供する「リファクタリング」は、市場に定着できるサービスと成りえる…
2009.05.24
第150回 ファイナンス3PLの展望(2)~ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL~
物流サービスを提供する事業モデルでは、見えない品質と見える価格がサービス購入者の判断軸となります。 …
2009.04.06
荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…
2009.03.29
荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…