トップの視点

2019.11.06

トップの視点

節約グセの付けさせ方

社員に節約グセを付けさせるためには、モノの価格を見える化するのが、有効な方法のひとつです。 例えば、…

• #経営・ビジネス
• #コスト

2019.11.04

トップの視点

予定の飛行ルートを飛べるか

「 あなたは今、フランクフルト発ニューヨーク行きの飛行機に乗っているところだ。『飛行中、機体が予定さ…

• #経営・ビジネス

2019.11.02

トップの視点

よいプレゼンをする方法

上昇志向のビジネスマンなら、誰しも、企画プレゼンのスキルを向上させたいと考えているでしょう。 しかし…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.11.02

トップの視点

終わりよければ

心理学者のダニエル・カーネマン博士が提唱した、『ピーク・エンドの法則』というルールがあります。 「何…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.11.01

トップの視点

人はなぜトップブランドを選ぶのか

マーケティングの世界的権威であるジャック・トラウト氏は、「人はたいてい『買いたい』ものではなく、『…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.10.31

トップの視点

動画活用への取り組み

・文章を読むのが不得意な人・動画を視るのが不得意な人 一般的に、どちらが多いでしょうか？ おそらく、…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.10.30

トップの視点

新卒採用はいつから？

「新卒採用なんて、うちの会社にはまだ早いよ」と考えている経営トップもいらっしゃいます。 「新卒社員を…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.10.29

トップの視点

サプライチェーンへの投資

今後、事業の持続可能性を高めるためには、サプライチェーンに投資することが、必須でしょう。 世界トップ…

• #業界動向
• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成
• #評価・賃金

2019.10.28

トップの視点

方向を誤る組織の特徴

旅客機の運行は、通常、機長（正操縦士）と副操縦士が、２人一組で行ないます。 操縦桿を握るのは、どちら…

• #経営・ビジネス

2019.10.27

トップの視点

批判的な者を抜擢する

グレート物流カンパニー、富士運輸の社長、松岡弘晃氏は、「会社に批判的な者こそ、管理職にふさわしい」…

• #経営・ビジネス
• #評価・賃金

2019.10.26

トップの視点

理想の組織を創る

京都に本社を置く食品物流企業の雄、五健堂では、社員の５つの誓い「五誓（ごせい）」のひとつとして、次…

• #経営・ビジネス

2019.10.25

トップの視点

想いの浸透度を測る方法

朝礼や会議のときに、多くの経営トップが、ご自身の想いを伝えるための講話の時間を設けています。 しかし…

• #経営・ビジネス