物流経営コラム

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数値計画とアクションプランを作る

2020.03.31

物流経営コラム

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〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 先日、大阪の…

SNSと動画の徹底活用でメディア企業化を目指す

2020.03.27

物流経営コラム

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〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 4Gやスマホの…

デジタルシフトへの第一歩

2020.03.23

物流経営コラム

デジタルシフトへの第一歩

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/物流企業向けコンサルティング 新型コロナウ…

働き方改革「ドライバー以外の時間外労働の上限規制」

2020.03.19

物流経営コラム

働き方改革「ドライバー以外の時間外労働の上限規制」

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 今回は、ドライ…

物流業のダイバーシティ

2020.03.17

物流経営コラム

物流業のダイバーシティ

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/社員教育・研修 競争力のある企業を目指すう…

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

2020.03.12

物流経営コラム

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

評価制度を導入しており、フィードバック面談の必要性を感じているが、どのように進めていいかわからない…

高収益で不景気を乗り越える

2020.03.10

物流経営コラム

高収益で不景気を乗り越える

高収益体制にするために重要なことは、収益を増やすこと、支出を減らすことの2つしかありません。 収益を…

意思決定を簡単にすれば、成果が上がる

2020.03.05

物流経営コラム

意思決定を簡単にすれば、成果が上がる

ホームページや各種広告媒体からの問い合わせや応募、 申し込み数を増加させるポイントに「意思決定を簡単…

働き方改革「同一労働同一賃金(2)」不合理な待遇とは

2020.02.27

物流経営コラム

働き方改革「同一労働同一賃金(2)」不合理な待遇とは

2020年4月(中小企業は2021年4月)から、正規と非正規の不合理な待遇差を解消するため「同一労働同一賃金…

運送業の賃金体系と制度見直しの傾向

2020.02.21

物流経営コラム

運送業の賃金体系と制度見直しの傾向

運送業の賃金体系は、大きく3パターンに分けることができます。 ①基本給+諸手当車(両手当、役職手当、…

事故ゼロを目指す。

2020.02.19

物流経営コラム

事故ゼロを目指す。

皆様、安全についてこんなお悩みはありませんか? ・流動性の高まりによって、安全教育が蓄積しない。 ・…

求人ミスマッチを防ぐ座談会

2020.02.14

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求人ミスマッチを防ぐ座談会

船井総研ロジでは、数年前より中途向けの会社説明会の開催をお勧めしています。 まずは仕事内容やどのよう…

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