コラム・連載シリーズ

新着記事

物流の自動化の必要性とマテハン導入のステップ

2020.03.19

物流オピニオン

物流の自動化の必要性とマテハン導入のステップ

〔PR〕サービス/マテハン導入コンサルティング 物流の自動化が求められる背景 ここ数年で当社に相談が急…

物流現場における5S実践~5Sの見直しで営業案件を獲得する、1つの具体策~

2020.03.19

物流知恵袋

物流現場における5S実践~5Sの見直しで営業案件を獲得する、1つの具体策~

〔PR〕サービス/5S実践プログラム 物流企業が外販案件を獲得するための必須条件として求められるノウハウ…

BCP策定の目的

2020.03.18

トップの視点

BCP策定の目的

天災から人災まで、近年、企業経営においてのリスクが増大しています。 しかし、中小企業でBCP(Business …

物流業のダイバーシティ

2020.03.17

物流経営コラム

物流業のダイバーシティ

〔PR〕ロジスティクスプロバイダー経営研究会〔PR〕サービス/社員教育・研修 競争力のある企業を目指すう…

最悪の事態

2020.03.17

トップの視点

最悪の事態

新型コロナウィルスの影響で、社会は、明らかに混乱しています。 テレビなどには、「騒ぎ過ぎだ。冷静にな…

人たらしの名人

2020.03.16

トップの視点

人たらしの名人

以前、船井総研グループ創業者、舩井幸雄の自宅へ、プロ棋士の羽生善治氏が訪ねてきたときのお話です。 そ…

ビジョンが危機を救う

2020.03.15

トップの視点

ビジョンが危機を救う

アップル・ユニバーシティ元所長のシェリー・ローズ氏は、「会社が危機的状況に陥ったとき、社員がビジョ…

原因か条件か

2020.03.14

トップの視点

原因か条件か

日本マクドナルド創業者の藤田田氏は、かつて「”景気が悪い”というのは、儲からない”原因”ではない」と説…

経営改革の第一歩

2020.03.13

トップの視点

経営改革の第一歩

成城石井ほかユニクロ、無印良品などもV字回復させた、小売再生のプロ、大久保恒夫氏は、「経営改革の第…

まずは、あいさつから

2020.03.12

トップの視点

まずは、あいさつから

あいさつは、礼儀です。 あいさつがしっかりできている職場は、気持ちのよいものです。 しかし、あいさつ…

CLO(Chief Logistics Officer)が企業を守る ~物流環境の変化を押さえ、ロジスティクスを再構築する~

2020.03.12

物流オピニオン

CLO(Chief Logistics Officer)が企業を守る ~物流環境の変化を押さえ、ロジスティクスを再構築する~

国内物流環境が大きく変化しています。いくつかある物流業界の問題は新聞やテレビ、ネットで取り上げられ…

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

2020.03.12

物流経営コラム

評価制度導入後、社員面談でモチベーションを上げる「フィードバック面談のポイント」

評価制度を導入しており、フィードバック面談の必要性を感じているが、どのように進めていいかわからない…

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