#経営・ビジネス

変化する物流BCPと企業方針の重要性

2023.09.05

物流コンサルタントの視点

変化する物流BCPと企業方針の重要性

『物流BCP』というと、みなさまは何を連想されるでしょうか?少し前までは『地震』をその中心に置いて検討…

ミッション=調達

2021.10.15

トップの視点

ミッション=調達

経営トップの重要な仕事のひとつは、”調達”です。 人材や資金といった経営資源を調達することです。 破竹…

プロセス重視

2021.10.15

トップの視点

プロセス重視

プロセスを重視しない組織は、結果オーライで、一時的にうまくいくことはあっても、継続的に成果を上げる…

『座右の書』を常時持ち歩く

2020.02.01

トップの視点

『座右の書』を常時持ち歩く

私は、読み終わった本は、基本的に、部下にあげるか買取サービス会社へ売ってしまいます。 たいてい読み返…

たくさん作る

2020.02.01

トップの視点

たくさん作る

お笑いコンビ、ジャルジャルは、『JARU JARU TOWER』という企画で、2018年2月から毎日1本ずつネタ動画を…

常勝集団の年度意識

2020.02.01

トップの視点

常勝集団の年度意識

年間目標の達成度合いは、組織内の意識として、1年をどの期間でとらえるかで、変わってきます。 自社の決…

新卒と中途の採用基準

2020.02.01

トップの視点

新卒と中途の採用基準

新卒社員と中途社員では、採用基準を変える必要があります。 うまく基準を別にすることにより、バランスの…

部下育成20か条

2020.02.01

トップの視点

部下育成20か条

1. 上司ではなく仕事が部下を育てる 育つための仕事を与えるのが、上司の役割 2. 部下のキャリアプランを…

早期戦力化で生産性を上げる

2020.02.01

トップの視点

早期戦力化で生産性を上げる

業務の生産性を向上させるための、効果的な取り組みのひとつは、新人を一人前の戦力にする期間を、できる…

自主・自律型組織を創るポイント

2020.02.01

トップの視点

自主・自律型組織を創るポイント

「自らの頭で考えて、自らの意思で行動する」 多くの経営トップは、このような人材を採りたい、育てたいと…

ワークスペースの呼称

2021.10.15

トップの視点

ワークスペースの呼称

「帰社の連絡を入れるとき、今から”どこ”へ帰ると言いますか?」 スターブランド株式会社のフロントマン、…

獺祭の運

2020.02.01

トップの視点

獺祭の運

苦境にあった実家を継ぎ、30数年間で売上げを150倍に増加させた、旭酒造(獺祭の製造元)会長の桜井博志氏…

ページの先頭へ