#物流戦略

第160回 ロジスティクスとインセンティブ(7)~ゲインシェアの管理項目~

2009.08.12

赤峰誠司の物流魂

第160回 ロジスティクスとインセンティブ(7)~ゲインシェアの管理項目~

理想的な「3PLS(スペシャライズ)」の実現には、荷主企業と3PL事業者が共通の目的に向かって邁進…

第159回 ロジスティクスとインセンティブ(6)~ゲインシェアとインセンティブ~

2009.08.04

赤峰誠司の物流魂

第159回 ロジスティクスとインセンティブ(6)~ゲインシェアとインセンティブ~

3PL事業者が荷主へ貢献する最大の効力は、改善活動によるコストダウン成果であり、その配分が荷主へ還…

第158回 ロジスティクスとインセンティブ(5)~3PLS(Specialize)の出現とその意義~

2009.07.27

赤峰誠司の物流魂

第158回 ロジスティクスとインセンティブ(5)~3PLS(Specialize)の出現とその意義~

荷主企業にとっての3PL事業者とは、多くのメリットを提供してくれる極めて有効的なパートナーでありま…

第156回 ロジスティクスとインセンティブ(3)~元請型3PL~

2009.07.11

赤峰誠司の物流魂

第156回 ロジスティクスとインセンティブ(3)~元請型3PL~

『日本型3PL』には、3つのモデルがあります。 それぞれが、3PLという業態を利用して価値創造を行っ…

第157回 ロジスティクスとインセンティブ(4)~バリュー型3PL~

2009.07.09

赤峰誠司の物流魂

第157回 ロジスティクスとインセンティブ(4)~バリュー型3PL~

『日本型3PL』には、3つのモデルがあります。 それぞれが、3PLという業態を利用して価値創造を行っ…

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

2009.06.09

赤峰誠司の物流魂

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

『ABL&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…

第150回 ファイナンス3PLの展望(2)~ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL~

2009.05.24

赤峰誠司の物流魂

第150回 ファイナンス3PLの展望(2)~ファイナンスと物流の融合は、荷主の期待を具現化する3PL~

物流サービスを提供する事業モデルでは、見えない品質と見える価格がサービス購入者の判断軸となります。 …

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

2009.04.06

赤峰誠司の物流魂

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

2009.03.29

赤峰誠司の物流魂

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

2009.03.21

赤峰誠司の物流魂

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

2009.03.13

赤峰誠司の物流魂

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第94回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(4)

2008.03.02

赤峰誠司の物流魂

第94回 物流業界におけるコンプライアンス・コスト(4)

【労務管理コスト】 コンプライアンスを強化する上で、「労務管理」は最も重視する課題となります。 荷主…

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