#経営・ビジネス

2019.06.24

トップの視点

20％ルールの本当の目的

エンジニアに、仕事時間の20％を好きなプロジェクトに使うのを認める『20％ルール』は、グーグルの社内制…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.06.23

トップの視点

方向性明示のリスク

ミッションやビジョン、方針を明示することは、経営トップの最も重要な仕事のひとつです。 これらをしっか…

• #経営・ビジネス

2019.06.22

トップの視点

小より大の方がカンタン

以前、大規模なセミナーを次々と成功させている企業の、経営トップが、講演の中で、次のようなことをおっ…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.06.21

トップの視点

自分は何に向いているのか？

先日、個別面談をした若手社員は、「他の人たち（同僚）が向いている仕事は判る。しかし、自分が何に向い…

• #経営・ビジネス

2019.06.21

物流経営コラム

事故0の会社作り～データの数値化～

〔PR〕サービス／トラックビジネスオンラインアカデミー ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に…

• #業界動向
• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.06.20

トップの視点

社内求人サイトで離職防止

人材の流動化が著しい現代において、社員定着化のための取り組みは、必須です。 そのひとつの方向性は、社…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.06.19

トップの視点

経営トップの時間の使い方

グーグルの元CEOで、現アルファベットの取締役兼顧問のエリック・シュミット氏は、1997年にノベル（かつて…

• #経営・ビジネス

2019.06.19

物流経営コラム

入社式のすゝめ

〔PR〕サービス／採用ソリューション〔PR〕サービス／ロジスティクスプロバイダー経営研究会 「始めよけれ…

• #業界動向
• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.06.18

トップの視点

気を配る仕組み

マネジメントの要諦は、”見てあげること”でしょう。 管理職は、各メンバーの業務の状況、メンタルの状態、…

• #経営・ビジネス

2019.06.17

トップの視点

社員紹介促進策

既存社員による紹介採用の効率がよいのは、周知のとおりです。 まず、採用コストが抑えられます。 また、…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.06.16

トップの視点

ネット利用時間とアプローチツール

総務省 情報通信政策研究所の『平成29年 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査報告書』によ…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成
• #営業・マーケティング

2019.06.15

トップの視点

ワープロはなくなる？

雑誌『DIME』（小学館）の平成元年10月19日号の「業界公開質問状」というコーナーで、「ワープロはいずれ…

• #経営・ビジネス