#経営・ビジネス

1週間40時間を超えた部分は、時間外労働になるのをご存知ですか?

2019.08.02

物流経営コラム

1週間40時間を超えた部分は、時間外労働になるのをご存知ですか?

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 1日8時間を超え…

差別化を志向しない技術革新

2019.08.02

トップの視点

差別化を志向しない技術革新

納税、雇用創出、寄付などは、いずれも企業による社会貢献です。 ただし、最も基本となるのは、事業そのも…

ビジネスモデルを壊せる人

2019.08.01

トップの視点

ビジネスモデルを壊せる人

時流適応のために常に変革を続け、繁盛を維持している、丸井グループの社長、青井浩氏は、「新しいビジネ…

生産性向上

2019.07.31

物流経営コラム

生産性向上

〔PR〕サービス/中期経営計画策定〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 生産性向上とい…

事業計画の成否を測る質問

2019.07.31

トップの視点

事業計画の成否を測る質問

ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院のモハンビール・ソーニー教授は、起業家に以下の質問をすれば、…

ハラスメント研修実施のポイント

2019.07.30

トップの視点

ハラスメント研修実施のポイント

今の世の中、世間からブラック企業と認識されるデメリットは、計り知れません。 特に、社内にハラスメント…

労務リスクを回避する人事賃金制度のポイント

2019.07.30

労務リスクを回避する人事賃金制度のポイント

資料を読むと下記のようなことがわかります。 運送業の給与体系の注意点、割増賃金の払い方メリットデメリ…

世界からなくなってしまうもの

2019.07.29

トップの視点

世界からなくなってしまうもの

マイクロソフトの3代目CEO、サティア・ナデラ氏が、CEO就任スピーチで最も強調したテーマは、ミッション…

人が来る職場

2019.07.28

トップの視点

人が来る職場

「これからますます人材難になるから、AIやロボット、マテハン、ICTを積極的に導入し、今より少ない人で、…

大衆が好きなもの、嫌いなもの

2019.07.27

トップの視点

大衆が好きなもの、嫌いなもの

新任役員向けのコンプライアンス研修の中で、弁護士の先生から、『大衆が嫌いなもの』を教えていただきま…

ムダな時間をなくすために

2019.07.26

トップの視点

ムダな時間をなくすために

”時間”の大切さに対する意識が、かつてないほど上がっています。 元LINE社長で、C Channelの創業者の森川…

保護者を巻き込む大卒の内定者フォロー

2019.07.26

物流経営コラム

保護者を巻き込む大卒の内定者フォロー

〔PR〕サービス/採用ソリューション〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 近年売り手市…

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