#経営・ビジネス

2019.03.08

トップの視点

新卒と中途の採用基準

新卒社員と中途社員では、採用基準を変える必要があります。 うまく基準を別にすることにより、バランスの…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.03.07

トップの視点

部下育成20か条

1. 上司ではなく仕事が部下を育てる　育つための仕事を与えるのが、上司の役割 2. 部下のキャリアプランを…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.03.06

トップの視点

早期戦力化で生産性を上げる

業務の生産性を向上させるための、効果的な取り組みのひとつは、新人を一人前の戦力にする期間を、できる…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成
• #IT・システム・AI

2019.03.04

トップの視点

自主・自律型組織を創るポイント

「自らの頭で考えて、自らの意思で行動する」 多くの経営トップは、このような人材を採りたい、育てたいと…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.03.03

トップの視点

ワークスペースの呼称

「帰社の連絡を入れるとき、今から”どこ”へ帰ると言いますか？」 スターブランド株式会社のフロントマン、…

• #経営・ビジネス
• #拠点

2019.03.02

トップの視点

獺祭の運

苦境にあった実家を継ぎ、30数年間で売上げを150倍に増加させた、旭酒造（獺祭の製造元）会長の桜井博志氏…

• #物流戦略
• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.03.01

トップの視点

素直とは

船井総研グループ創立者の舩井幸雄は、成功の３条件として、素直、勉強好き、プラス発想を挙げました。 私…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.02.28

トップの視点

YOUは何しに

インパクトのあるネーミングの術に、すでにイメージが確立されているキャッチコピーをもじるという手法が…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング

2019.02.27

トップの視点

AIの精度

昨日は、弊社船井総研ロジ主宰の物流企業経営研究会『ロジスティクスプロバイダー経営研究会　ロジスティ…

• #経営・ビジネス
• #IT・システム・AI

2019.02.26

トップの視点

記憶力強化法

脳科学者の池谷裕二先生は、「記憶力を強化するためには、インプットをがんばるのではなく、アウトプット…

• #経営・ビジネス

2019.02.25

トップの視点

方針と施策

日本生命を58歳で退職後、ライフネット生命を興し、現在は立命館アジア太平洋大学（APU）で学長を務める、…

• #経営・ビジネス
• #採用・定着・育成

2019.02.24

トップの視点

認識の喜びを創る

ダイレクトマーケティングの時代にあっても、マス広告の効用は、間違いなくあります。 なぜなら、人間は、…

• #経営・ビジネス
• #営業・マーケティング