名選手を名監督にするために

Pen Iconこの記事の執筆者

橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

部下を昇進させるにあたって、必ず認識させなければならないことが、ひとつあります。

それは、「昇進は、”ステップアップ”じゃなくて、”ジョブチェンジ”だよ」ということです。

「役職が上がれば、部下の人数が増えて、管轄の顧客や商品数も増える。だから、(今までの延長線的に)さらにパワーを発揮しなければならない」と捉えてしまう人は、結構多いでしょう。

しかし、役職が上がるということは、役割が変わるということです。

”ジョブチェンジ”という言葉は、インパクトがありますが、そのくらい認識を変えなければなりません。

「名選手、名監督にあらず」という言葉があります。

昇進して、そのような低評価の成果しか上げられなかった人は、能力の問題ではなく、ジョブチェンジの認識が正しく持てなかったというケースが、多いのではないかと思います。

Pen Iconこの記事の執筆者

橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

その他の記事を読むArrow Icon

ページの先頭へ