#物流戦略

第181回 物流部門のBCP対策その2

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第181回 物流部門のBCP対策その2

■物流部門のBCP対策(1)商品マスターの分類 物流部門においてBCP対策を策定するには部門における…

第180回 物流部門のBCP対策その1

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第180回 物流部門のBCP対策その1

■BCPとは BCP(business continuity plan)とは、事業継続計画のことであり、その内容は企業が事故や…

第179回 2010年は共同最適化

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第179回 2010年は共同最適化

■終わりの始まり 新年明けましておめでとうございます。 2010年を迎えました、皆様にとって最良の一年…

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

■マスタープラン(全体計画) 課題・問題点の解決を図るには、時間軸で区別する短期アクションプランと中…

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

■合意形成の明文化 現状の課題・問題点を解決することによって、物流に関わる整理統合が行われます。 直ぐ…

第176回 物流アウトソーシングの落とし穴(9)~物流コストは将来コストを重視する~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第176回 物流アウトソーシングの落とし穴(9)~物流コストは将来コストを重視する~

■契約料金はコスト削減の始まり 物流アウトソーシングを実行する場合、既存・新規に関わらず料金=コスト…

第175回 物流アウトソーシングの落とし穴(8)~顕在化した課題と潜在化する問題点~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第175回 物流アウトソーシングの落とし穴(8)~顕在化した課題と潜在化する問題点~

■顕在化した課題 物流アウトソーシングの課題を抽出した後は、その事象がどのタイミングで発生することに…

第174回 物流アウトソーシングの落とし穴(7)~現状把握の重要性~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第174回 物流アウトソーシングの落とし穴(7)~現状把握の重要性~

■現状把握の重要性 アウトソーシングを実行するには、荷主企業の物流業務に関わる現状把握が極めて重要と…

第172回 物流アウトソーシングの落とし穴(5)~物流アウトソーシングのコツ~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第172回 物流アウトソーシングの落とし穴(5)~物流アウトソーシングのコツ~

■物流システムの要件定義書は荷主企業のノウハウ(その2) 自社システムで倉庫や配送センターの運営を行…

第171回 物流アウトソーシングの落とし穴(4)~標準化の先に分業(アウトソーシング)がある~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第171回 物流アウトソーシングの落とし穴(4)~標準化の先に分業(アウトソーシング)がある~

■まずは標準化 物流アウトソーソングを実行するには、荷主企業の業務プロセスを明確にする事から始めます…

第170回 物流アウトソーシングの落とし穴!(3)~組織の壁とルールは不変でない!~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第170回 物流アウトソーシングの落とし穴!(3)~組織の壁とルールは不変でない!~

■組織の壁 どこの企業にも組織活動を遂行するうえでの、「見えない壁」が立ちはだかります。 この壁は”…

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