船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
チームリーダー 主任コンサルタント
製造業、卸売業および小売業を中心とした荷主企業を対象に、拠点の立上げ・設計支援をはじめ、輸配送コストの評価、2024年問題にむけたドライバーの労務環境実態調査および対策立案の経験を有している。主に関西圏を活動のベースとして西日本側のエリアを担当。地域特性/事情に配慮したコンサルティングを行っている。
≫ 荷主企業(製造・卸・小売業)向けコンサルティングについて、くわしく知りたい方はコチラ
坂東 竜馬の執筆記事
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2024.08.16
未来の物流に向け、社内外の利害関係者を巻き込むことの重要性
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2024.03.15
“物流子会社”の意義が問い直される時代
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2023.12.14
不確実性の時代に必須の”物流BCP”のあり方
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2023.07.13
物流施策を成功に導く“仕込み”=物流費の現状把握
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2023.05.25
稼げる物流現場が実践している「ムダの排除」と「作業標準化」とは
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2023.05.16
改善活動の成果を最大化する取り組み~5S~
-
物流コンサルタントの視点 最新更新日:2023.04.25
新任物流担当者必見!4月からやるべきこと「3つのポイント」
-
物流部が知っておくべきノウハウ・事例 最新更新日:2021.04.07
ロジスティクス・サービス・プロバイダー(LSP)は市場の段階に合わせて選択する